Transformation digitale des processus financiers (Act10-Nov21) has been saved
Les optimisations des processus au sein de la fonction fi nancière des entreprises visent inévitablement les objectifs suivants:
En abandonnant l’ère du papier et en numérisant vos processus administratifs et fi nanciers, le temps consacré à la collecte et au traitement des données peut être réduit au minimum. De cette façon, il est possible de se concentrer sur les questions importantes, à savoir disposer d’informations qualitatives et actualisées rapidement, sur base desquelles les bonnes décisions peuvent être prises.
Pour y parvenir, nous voyons actuellement plusieurs technologies matures utiles à cet égard, telles que:
Ces outils sont désormais abordables et facilement applicables pour les PME. Mais attention: dans le “monde des écosystèmes” d’aujourd’hui, chaque problème a de nombreuses solutions … mais aussi de nombreuses mauvaises solutions.
Pour vous assurer de faire les bons choix, il est d’abord crucial de regarder comment s’organisent vos processus actuels. Il est important de ne pas tout de suite penser à l’avenir. Ce n’est qu’une fois cet exercice terminé que l’on peut déterminer ensuite, le processus idéal qui vous convient.
Après cette analyse “en l’état / en devenir” (as is/to be), il est extrêmement important de choisir parmi la masse d’outils disponibles ceux qui sont adaptés à la mise en place de votre processus idéal. Bien sûr, chaque logiciel a des avantages et des inconvénients.
En tant que conseiller indépendant, nous pouvons vous accompagner afin de trouver la meilleure solution pour votre organisation en fonction de notre expertise. Une fois la sélection eff ectuée, nous pouvons également vous assister dans la mise en oeuvre et le paramétrage du ou des logiciels en collaborant directement avec leurs fournisseurs.
Assurez l’indispensable changement d’état d’esprit dans votre organisation et off rez une formation suffi sante à vos employés. Mais ne perdez pas de vue que la numérisation n’est pas une fi n en soi, mais un moyen de pérenniser votre service financier!
Vanessa Torrekens combines accountancy, financial, tax and legal expertise with digitalisation to advise SMEs and family companies. In her role as trusted advisor for business owners and their management, Vanessa focuses on organisation, fiscal optimisation, financial analysis and coaching to find the best integrated solutions. She also manages projects regarding to outsource accountancy and digitalisation processes for several years. Vanessa is also Director of the Brussels office of Deloitte Private | Accountancy & Advisory.