Deloitte in the News

KMO Kompas in de pers

Externe nieuwsbronnen

Rendement van KMO's een derde lager

De doorsnee Belgische KMO is de laatste tien jaar ter plaatse blijven trappelen. Het rendement van de familiale ondernemingen is door de crisis met meer dan 30 procent gedaald. Dat blijkt uit een studie van adviesbureau Deloitte.

 

Verschillende parameters tonen aan dat de Belgische kleine en middelgrote ondernemingen minder renderen dan tien jaar geleden. In 2004 vertegenwoordigde de bedrijfswinst (EBIT) nog bijna 10 procent van het eigen vermogen, vorig jaar bedroeg het rendement op eigen vermogen nog 6,4 procent. Ook de operationele cashflow (EBITDA) ten opzichte van de omzet en het kapitaalrendement van de doorsnee KMO bevinden zich op het laagste peil in tien jaar.

‘De crisis heeft 30 procent gekost van het rendement van de Belgische familiale bedrijven’, zegt Nikolaas Tahon, managing partner bij Deloitte. Als oorzaak ziet hij ook de druk op de marges en de hogere loonlast. ‘Het zijn trouwens niet alleen de zwakkere ondernemingen die worstelen met een dalend rendement. Ook de sterke bedrijven hebben moeten vechten om de rentabiliteit op niveau te houden.’

Deloitte berekende dat de loonlasten voor zowel de grotere als kleine KMO’s met vijf procent steeg in de afgelopen tien jaar. In 2004 vertegenwoordigde de totale loonkost nog 68 procent van de toegevoegde waarde, ondertussen is dat bijna 74 procent. ‘Steeds meer bedrijven naderen de bovengrens waar de volledige toegevoegde waarde wordt opgeslorpt door de loonlasten’, zegt Tahon daarover.

Voor het onderzoek screende Deloitte, marktleider in financieel advies voor KMO’s, de resultaten van 560 familiale Belgische ondernemingen.

Bron: De Tijd

Winstgevendheid familiale kmo s laatste tien jaar gedaald studie

Tussen 2004 en 2013 is de winstgevendheid van de familiale kmo's in België met 30 procent gedaald Dat blijkt uit een studie van accountancykantoor Deloitte Het rendement staat onder druk door stijgende personeelskosten luidt het Bedrijven die personeel hebben besteden tegenwoordig gemiddeld 73,8 procent van de toegevoegde waarde aan personeelskosten in de ruime zijn loonlasten interimkosten en bestuurdersvergoedingen In 2004 was dat nog maar 68,2 procent Deloitte berekende dat de helft van de bedrijven eind 2006 nog een operationeel rendement van 10 procent of beter noteerde Eind 2013 was dat gedaald tot 8,2 procent en een kwart van de ondernemingen noteert zelfs een operationeel rendement van minder dan 2,8 procent. Nog meer slecht nieuws de marktwaarde van een doorsnee kmo is sinds 2010 sterk gedaald De studie toont aan dat over een periode van tien jaar de doorsnee familiale kmo amper 2 procent bijkomende aandeelhouderswaarde gecreëerd heeft. De barometer van Deloitte is gebaseerd op gegevens van 562 familiale kmo's tussen 2003 en 2014.

Bron: Belga

Doorsnee KMO genereerde amper extra aandeelhouderswaarde

De doorsnee Belgische kmo heeft over een periode van 10 jaar amper 2% bijkomende aandeelhouderswaarde gecreëerd, zo leren 10 edities van het KMO Kompas van Deloitte Fiduciaire.

De doorsnee Belgische kmo heeft het eigen vermogen de voorbije 10 jaar aanzienlijk versterkt en het bancair vermogen sterk afgebouwd. Voor de financiering van haar exploitatie, haar groei en haar investeringen beroept de doorsnee Belgische kmo zich in eerste instantie op eigen middelen, zo blijkt uit de tiende editie van het KMO Kompas 2014 van Deloitte Fiduciaire. De tiende editie beslaat inmiddels de periode 2004-2013.

Lees hier het volledige artikel in FD Magazine

Familiale kmo's maakten voorbije tien jaar een derde minder winst

Tussen 2004 en 2013 is de winstgevendheid van de familiale kmo's in België met 30 procent gedaald. Dat blijkt uit een studie van accountancykantoor Deloitte. Het rendement staat onder druk door stijgende personeelskosten, luidt het.

Bedrijven die personeel hebben, besteden tegenwoordig gemiddeld 73,8 procent van de toegevoegde waarde aan personeelskosten in de ruime zijn (loonlasten, interimkosten en bestuurdersvergoedingen). In 2004 was dat nog maar 68,2 procent.

Deloitte berekende dat de helft van de bedrijven eind 2006 nog een operationeel rendement van 10 procent of beter noteerde. Eind 2013 was dat gedaald tot 8,2 procent en een kwart van de ondernemingen noteert zelfs een operationeel rendement van minder dan 2,8 procent.

Sterk gedaalde marktwaarde
Nog meer slecht nieuws: de marktwaarde van een doorsnee kmo is sinds 2010 sterk gedaald. De studie toont aan dat over een periode van tien jaar de doorsnee familiale kmo amper 2 procent bijkomende aandeelhouderswaarde gecreëerd heeft.

De barometer van Deloitte is gebaseerd op gegevens van 562 familiale kmo's tussen 2003 en 2014.


Bron: De Morgen

Winstgevendheid familiale kmo’s laatste 10 jaar sterk gedaald

Tussen 2004 en 2013 is de winstgevendheid van de familiale kmo’s in België met 30 procent gedaald. Dat blijkt uit een studie van accountancykantoor Deloitte. Het rendement staat onder druk door stijgende personeelskosten, luidt het.

Bedrijven die personeel hebben, besteden tegenwoordig gemiddeld 73,8 procent van de toegevoegde waarde aan personeelskosten in de ruime zin (loonlasten, interimkosten en bestuurdersvergoedingen). In 2004 was dat nog maar 68,2 procent.

Deloitte berekende dat de helft van de bedrijven eind 2006 nog een operationeel rendement van 10 procent of beter noteerde. Eind 2013 was dat gedaald tot 8,2 procent en een kwart van de ondernemingen noteert zelfs een operationeel rendement van minder dan 2,8 procent.

Nog meer slecht nieuws: de marktwaarde van een doorsnee kmo is sinds 2010 sterk gedaald. De studie toont aan dat over een periode van tien jaar de doorsnee familiale kmo amper 2 procent bijkomende aandeelhouderswaarde gecreëerd heeft.

De barometer van Deloitte is gebaseerd op gegevens van 562 familiale kmo’s tussen 2003 en 2014.

Bron: De Standaard

Winstgevendheid familiale kmo’s laatste 10 jaar sterk gedaald

Tussen 2004 en 2013 is de winstgevendheid van de familiale kmo’s in België met 30 procent gedaald. Dat blijkt uit een studie van accountancykantoor Deloitte. Het rendement staat onder druk door stijgende personeelskosten, luidt het.

Bedrijven die personeel hebben, besteden tegenwoordig gemiddeld 73,8 procent van de toegevoegde waarde aan personeelskosten in de ruime zin (loonlasten, interimkosten en bestuurdersvergoedingen). In 2004 was dat nog maar 68,2 procent.

Deloitte berekende dat de helft van de bedrijven eind 2006 nog een operationeel rendement van 10 procent of beter noteerde. Eind 2013 was dat gedaald tot 8,2 procent en een kwart van de ondernemingen noteert zelfs een operationeel rendement van minder dan 2,8 procent.

Nog meer slecht nieuws: de marktwaarde van een doorsnee kmo is sinds 2010 sterk gedaald. De studie toont aan dat over een periode van tien jaar de doorsnee familiale kmo amper 2 procent bijkomende aandeelhouderswaarde gecreëerd heeft.

De barometer van Deloitte is gebaseerd op gegevens van 562 familiale kmo’s tussen 2003 en 2014.

Bron: Het Nieuwsblad

Kort nieuws

Tussen 2004 en 2013 is de winstgevendheid van de familiale kmo's met 30 gedaald. Dat blijkt uit een studie van Deloitte. Het rendement zou onder druk staan door stijgende personeelskosten.

Bron: Metro

Accéder à la page française

Did you find this useful?