Le 14 Novembre 2013, lors de la cérémonie 2013 du Prix d'excellence des ressources humaines, Deloitte Belgique a remporté dans deux catégories:

• La meilleure entreprise de conseil en stratégie RH & Transformation
• La meilleure entreprise en terme de « social » et d’ « emploi »

Les HR Excellence Awards récompensent les entreprises proposant des services en ressources humaines belges, en reconnaissant la performance en matière d'innovation, la réalisation, la qualité de service ainsi que la valeur livrée aux ministères des ressources humaines.

Nous sommes reconnaissants à nos clients et partenaires pour leur confiance.

• Changements stratégiques et transformations organisationnelles: les organisations sont en constante évolution, et ce pour diverses raisons (nouvelle stratégie, nouveau modèle d'exploitation, etc.). Ces changements doivent être effectivement planifié et géré. Basé sur des recherches et une vaste expérience de projets, Deloitte a pu développer plusieurs approches pour gérer les changements de manière efficace. Le changement de culture, l'adoption de nouvelles technologies, le passage à de nouvelles façons de travailler ou le design de l'organisation sont toutes des méthodologies qui peuvent être utilisées en fonction des besoins de chaque organisation. Deloitte dispose d'une équipe de consultants dédiés qui sont formés et expérimentés à travailler avec ces méthodes et peuvent aider à faire tout type de changements organisationnels avec succès.
• Services liés au leadership et aux formations: les dynamique cachés sont des forces invisibles qui renforcent ou cassent la performance d'une organisation. Elles sont présentent partout et régissent la plupart de vos décisions. Pourtant, elles évoluent trop souvent sans aucun contrôle. L'offre de Deloitte concernant le leadership peut aider les organisations à gérer leurs problèmes de leadership. Au sein de l'équipe de Ressources Humaines, il y a plusieurs entraîneurs certifiés, experts en matière de leadership et de coaching d'équipe, évaluation à 360 °, évaluation de l'efficacité de l'équipe, etc. Afin de développer une organisation, la formation est clé. Deloitte propose des solutions de formations innovantes (par exemple, la « gamification », la formation aveugle, etc.) et peut les mettre en œuvre dans votre organisation, en se basant sur une stratégie d'apprentissage et de développement.
• La gestion stratégique des effectifs: la gestion du talent se situe en haut de l'ordre du jour d’un grand nombre d'organisations. Le marché des talents change rapidement et les organisations doivent s’y adapter immédiatement. Deloitte peut vous aider à définir une stratégie de gestion du talent, mais aussi à effectuer une analyse rapide et une feuille de route, à identifier les segments / fonctions essentielles pour optimiser la planification de la main-d'œuvre interne, les politiques, processus et systèmes liés à la main-d'œuvre externe ainsi qu’à créer des stratégies générationnelles et de diversité.
• La gestion de connaissances et la collaboration: une gestion efficace des connaissances devient de plus en plus cruciale. Afin de rendre l'organisation plus efficace, la gestion des connaissances est clé. Deloitte peut aider votre organisation à construire la stratégie de gestion des connaissances et la stratégie de planification de la succession, la conception et la mise en œuvre des approches vers la gestion des connaissances (capturer, stocker, transférer) et faciliter l'utilisation de technologies pour soutenir la gestion des connaissances et des réseaux sociaux. Grâce à une grande expérience de projets, Deloitte est également le partenaire idéal pour soutenir votre organisation dans la gestion du changement, qui va de pair avec la mise en œuvre de systèmes de gestion des connaissances.
• Stratégie et opérations RH : le département des ressources humaines est l'un des départements clés dans chaque entreprise. Deloitte peut aider à rendre la stratégie RH d’une organisation efficace et réalisable; à évaluer le degré de maturité, à mesurer l'efficacité et l'efficience des pratiques, processus et politiques RH (y compris les compétences des employés et les technologies), à démontrer le retour sur investissement des RH et à mesurer et rendre compte de la valeur de votre stratégie RH. D’un point de vue plus opérationnel, Deloitte est le partenaire idéal pour évaluer l'organisation actuelle des ressources humaines et pour analyser les options permettant d’améliorer le HR Service Delivery model, de concevoir et de mettre en œuvre le modèle de prestation de services de ressources humaines (processus incluant les technologies, la gouvernance, etc.) et de suivre et de quantifier la performance de la fonction RH.
• Les technologies RH: nous pouvons aider votre organisation avec des idées et un soutien dans les choix technologiques et dans la gestion de la technologie, y compris les architectures RH IS ou de la mise en œuvre de HCM Suite (comme Oracle Fusion, Taleo HCM bains, SuccesFactors, SAP, etc.).