Análisis

Startups y grandes empresas

Una alianza potencial

Durante las últimas décadas, grandes empresas han enfocado sus esfuerzos en realizar numerosas inversiones estratégicas para empujar la innovación, acelerar la disrupción y adaptarse a las nuevas reglas de mercado y a la fuerza ejercida por la competencia.

Este fenómeno se ha visto acelerado con la irrupción de la pandemia, que ha impulsado y animado a las grandes organizaciones a pensar diferente y desarrollar nuevas formas de trabajo, utilizando de manera creativa sus productos, servicios y talento.

Esta situación las ha llevado también a buscar, fuera de la organización, nuevos productos, tecnologías e ideas, generando importantes alianzas con empresas emergentes o startups, con quienes han logrado maximizar el éxito de estas potentes sinergias.

Sin embargo, existen algunos casos en los que los resultados no son siempre los deseados. ¿Por qué ocurre esto y qué se puede hacer para aprovechar el verdadero potencial de estas alianzas?

En este documento analizaremos las diversas respuestas a ambas interrogantes, ofreciendo, además, una perspectiva que explica, en primera instancia, por qué las grandes organizaciones en América Latina están enfocando su atención en las empresas emergentes y qué camino seguir para llevar sus alianzas a buen puerto.

Confiamos en que este documento le resulte de utilidad y sea de su interés.

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