Planificación del futuro financiero

El entorno VUCA, por su acrónimo en inglés (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous), es un término que se utiliza para describir la naturaleza volátil, incierta, compleja y ambigua del mundo actual. Un entorno VUCA implica las siguientes cuatro principales características:

• Volatilidad: Refiere a la rapidez y la impredecibilidad con la que pueden cambiar las circunstancias y las condiciones del entorno. Los mercados financieros, las tasas de interés, la inflación y las políticas gubernamentales pueden fluctuar significativamente en períodos cortos.
• Incertidumbre: Hace referencia a la falta de predictibilidad y la dificultad para anticipar eventos futuros. Factores como cambios tecnológicos, eventos geopolíticos, y crisis económicas pueden generar incertidumbre en los mercados y afectar la estabilidad financiera.
• Complejidad: Se refiere a la multiplicidad de factores y variables que interactúan en el entorno. La globalización, las interconexiones entre los mercados, los avances tecnológicos y las dinámicas sociales contribuyen a la complejidad del entorno.
• Ambigüedad: Implica que la interpretación y la comprensión de la información disponible pueden ser difusas o poco claras. Los datos pueden ser contradictorios o insuficientes para tomar decisiones sólidas.

En un entorno VUCA como el actual, la planificación financiera se convierte en un mayor desafío y la tecnología resulta un gran aliado. La tecnología en la planificación financiera permite dar respuestas rápidas a las necesidades de cada negocio, promoviendo la estabilidad y el crecimiento económico.

La planificación financiera permite a las empresas modelar la dirección estratégica y tomar medidas para optimizar el rendimiento financiero y empresarial. Abarca los planes de largo plazo, el modelado de escenarios, la elaboración de presupuestos y previsión anual, la generación de informes y su posterior análisis.

En la actualidad, conocer las últimas tendencias y automatizar los procesos son parte de los objetivos del corto y mediano plazo que cualquier organización debe afrontar para su crecimiento. En este aspecto, contar con una adecuada planificación financiera y tener perspectiva de los datos en tiempo real permite desarrollar el camino hacia un modelo de negocio organizado, preciso y, sobre todo, ágil.

Utilizar la tecnología desde el inicio

Muchas empresas comienzan a trabajar sus modelos financieros en planillas de cálculo pero a medida que el negocio va creciendo, éstas se vuelven un problema dada la gran acumulación de datos y modelados. Obtener una guía desde el punto de vista analítico y de la estructura de datos desde etapas tempranas del negocio resulta clave, pensando los modelos financieros junto a herramientas de Business Intelligence (BI), Financial Planning and Analysis (FP&A) y Enterpise Resource Planning (ERP) relacionadas.

En un entorno de cambio constante, nuevos competidores e incertidumbre económica, la transición hacia la solución de Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) permite a las organizaciones obtener agilidad y la información necesaria para la toma de mejores decisiones. Ayuda a las empresas a modelar y planificar en las áreas de finanzas, RRHH, cadena de suministro, ventas y optimizar el proceso de cierre financiero.

Oracle EPM proporciona una vista unificada de la planificación financiera, operativa y de la línea de negocio, mejorando la precisión de la planificación. Las tecnologías avanzadas, como la Inteligencia Artificial (IA), el aprendizaje automático y el análisis predictivo, permiten a los equipos financieros integrar datos en tiempo real en la planificación, eliminando retrasos en la toma de decisiones.

A continuación, se presentan algunas formas en que Oracle EPM puede contribuir a la planificación financiera:

1. Permite una planificación y presupuestación más precisa: Oracle EPM proporciona herramientas de modelado financiero y análisis "what-if" que permiten a las empresas crear presupuestos más precisos y realistas. Las empresas pueden planificar los ingresos, los costos, el flujo de efectivo y otras métricas financieras utilizando datos históricos y factores de negocio previstos para predecir el rendimiento futuro.
2. Automatiza procesos de planificación y presupuestación: reduce la necesidad de trabajo manual y aumenta la eficiencia en la gestión de los recursos financieros de la empresa.
3. Proporciona visibilidad financiera en tiempo real: Oracle EPM permite a las empresas obtener una visión completa y precisa del rendimiento financiero en tiempo real. Los líderes empresariales pueden supervisar el rendimiento financiero en diferentes niveles, incluyendo la empresa, la unidad de negocio y el departamento, y tomar decisiones basadas en datos precisos.
4. Proporciona análisis de rentabilidad y costos: la solución puede proporcionar a las empresas un análisis detallado de la rentabilidad y los costos por producto, cliente, canal, región, entre otros. Esto ayuda a los líderes empresariales a tomar decisiones más informadas sobre la rentabilidad y los costos de diferentes aspectos de su negocio.

Como conclusión, Oracle EPM puede ayudar en la planificación financiera en un entorno VUCA al permitir una planificación y presupuestación más precisa, automatizar procesos de planificación y presupuestación, proporcionar visibilidad financiera en tiempo real y proporcionar análisis de rentabilidad y costos detallados. Todo ello contribuye a una mejor gestión financiera y a la toma de decisiones más informadas y estratégicas.