A edição de 2022 do “Global Resilience Report” entrevistou mais de 700 lideranças executivas conectadas à prestação de contas a stakeholders ou responsáveis pela gestão de resiliência e crises. O relatório inclui 255 respondentes da América, 245 da Europa e 150 da APAC.

O relatório mostra que a maioria das organizações precisa ampliar seu foco de atenção, indo além da resiliência operacional para os demais 'capitais' (financeiro, reputacional, pessoal e ambiental) para construir uma resiliência organizacional verdadeira.

Isso implica manter e aprimorar as práticas que atualmente atendem bem à organização e às partes interessadas. 

Principais conclusões do relatório:

• As organizações precisam alcançar a verdadeira resiliência organizacional;
• A resiliência organizacional deve se tornar uma prioridade estratégica;
• As ameaças geopolíticas precisam ser abordadas;
• As organizações valorizam o papel dos reguladores de resiliência;
• Aspectos ambientais, sociais e de governança (ESG, sigla em inglês) merecem maior atenção;
• Os riscos reputacionais exigem uma gestão proativa;
• A digitalização pode gerar resiliência;
• As barreiras para alcançar maior resiliência podem ser superadas.

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