Pesquisas

The Millennial Survey 2016

Como conquistar a próxima geração de líderes

A quinta edição do estudo identifica como a nova geração de profissionais enxerga o mercado de trabalho, com o objetivo de trazer insights importantes sobre como as empresas devem se adaptar para reter seus talentos nos próximos anos.

“Líderes precisam demonstrar que apreciam essas prioridades ou as organizações correm o risco de perder grande parte de sua força de trabalho”
Punit Renjen, CEO global da Deloitte

As empresas precisam mudar a forma de conquistar a lealdade de seus jovens profissionais ou correm o risco de perder grande parte de seus futuros líderes. 44% dos Millennials – também conhecidos como Geração Y ou Geração da Internet – esperam deixar suas organizações atuais até 2018. O número cresce para 66% quando o período é ampliado para 2020. 

Cerca de 7.700 jovens, dos quais 300 são do Brasil, foram entrevistados em mais de 29 países. As principais aspirações no ambiente de trabalho envolvem busca por:

  • Maior equilíbrio entre vidas profissional e pessoal;
  • Empresas que compartilham os seus valores pessoais;
  • Maior flexibilidade; 
  • Desenvolvimento de habilidades de liderança.
(Conteúdo em inglês)

O que os Millennials querem?

  • Empresas gerem impactos positivos para a sociedade;
  • Próposito ao invés de lucro – mostram maior lealdade a líderes que colocam propósito à frente do sucesso financeiro do negócio;
  • Mais tempo para desenvolver novos modelos de trabalho e suas habilidades e mais monitoramento e atenção por parte de seus líderes;
  • Maior flexibilidade – 75% dos jovens gostariam de poder trabalhar em suas casas ou outros lugares em que se sintam mais produtivos.

Para mais informações, baixe a pesquisa completa.

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