A jornada da gestão do agronegócio

No Brasil desde 1911, a história da Deloitte se confunde com o próprio ambiente de negócios local, participando ativamente dos principais movimentos que marcaram a dinâmica da economia e do mercado do País.

Nossos cerca de 6.000 profissionais estão distribuídos em 13 escritórios que cobrem todo o território nacional e são reconhecidos pela integridade, competência e habilidade em transformar seus conhecimentos em soluções para clientes.

Para a indústria do agronegócio, oferecemos soluções especializadas em cinco áreas: Auditoria, Consultoria Empresarial, Risk Advisory, Consultoria Tributária e Financial Advisory.

No dia a dia do seu negócio

Quer saber como cuidar melhor das finanças? Gerenciar os riscos? Adotar tecnologias que melhorem a produtividade? Garantir um futuro sustentável?

A Deloitte tem respostas para as questões prementes do agronegócio, na medida e no tamanho do seu desafio.

Faz toda a diferença contar com quem pode transformar seus objetivos em resultados.

Saiba como a Deloitte pode acompanhar a jornada do seu negócio:

Nossa equipe possui expertise em viabilizar transações financeiras e patrimoniais, em especial para empresas do agronegócio. Rentabilizar a terra e os ativos produtivos é fundamental no agronegócio atual, e muitas são as possibilidades disponíveis no mercado hoje para maximizar os rendimentos do patrimônio agrícola.

Diante do atual ciclo de alta nas commodities e das exportações brasileiras, o interesse de investidores em ativos agrícolas é crescente. Além disso, as oportunidades de melhor valorização da terra e de acesso a recursos que vão além do crédito rural estão plenamente disponíveis no mercado.

Por outro lado, sabemos também que com esses ciclos da economia, é preciso agir nos tempos certos para garantir que a rentabilidade seja melhor que a média nos tempos de “entressafra da economia”.

Por isso, mais do que nunca, é preciso que a gestão do produtor tenha os melhores recursos de controle de suas operações, de suas finanças e de seus tributos. Isso facilita não só o acesso ao crédito rural, como também a investimentos e créditos disponíveis no mercado, destravando todo o potencial de crescimento do negócio.

Sabemos que este momento do Brasil e do mundo traz oportunidades, mas também muitos riscos para quem produz. Por um lado, é preciso enfrentar os riscos que são próprios da produção, do cultivo e do processo agrícola como um todo. Por outro, precisamos nos atentar para os riscos que vêm do não-cumprimento das normas ambientais, dos terceiros que contratamos, das obrigações tributárias, dos ataques cibernéticos, de toda a cadeia produtiva.

Quando esses riscos não são bem acompanhados, o presente e o futuro do negócio ficam comprometidos e a rentabilidade pode ser afetada. Por isso, quanto mais preparada a organização estiver para gerenciar os seus riscos, mais chances de garantir a sustentabilidade do empreendimento.

Essa gestão exige conhecimento técnico, ferramentas eficientes, tecnologias de ponta e um olhar apurado sobre a realidade da empresa. É exatamente isso que a Deloitte faz.

Nós ajudamos as empresas a gerenciarem melhor os seus riscos, levando em conta a realidade do agronegócio e do mercado como um todo.

A equipe da Deloitte conta com especialistas na utilização de tecnologia na transformação de negócios e processos operacionais. Estamos falando daquele software que facilitaria a sua vida, ou daquele aplicativo que ajudaria nas operações do dia a dia e nas tomadas de decisões.

Nós ajudamos as empresas do agronegócio a definir a melhor estratégia tecnológica a seguir, a melhor tecnologia a aplicar e a melhor forma de gerenciar as operações por meio de dados.

Sabemos que o agro vem passando por uma mudança completa nos últimos anos por conta das novas tecnologias. O agro digital é uma realidade cada vez mais presente no dia a dia dos produtores e embarcar nesta jornada de transformação é inevitável.

Ficam algumas questões – quais tecnologias adotar? Qual o retorno do investimento? O que gera impacto direto? O que priorizar em vista das particularidades da sua operação?

A Deloitte ajuda as empresas a responder a essas questões e a trilhar essa jornada inteira, identificando quais tecnologias e soluções servem para o seu negócio.

A Deloitte atua há muitos anos com empresas de agronegócio e, por isso, conhece de perto a realidade do setor.

O agro brasileiro é uma referência mundial. Graças ao trabalho de empreendedores do setor, somos reconhecidos pela excelência no modo de produzir, pelo uso de tecnologias avançadas e por práticas sustentáveis.

Com todo esse sucesso, seria de se esperar que a Bolsa de Valores brasileira estivesse repleta de empresas da cadeia agrícola. Por que será que isso ainda não acontece?

Embora existam ótimas oportunidades para crédito e capital no mercado, o produtor ainda encontra muitas dificuldades para este acesso.

Em boa parte dos casos, essa situação é resolvida com a implementação de projetos de governança sólidos, planejamento estratégico e sucessão familiar que credenciam seu empreendimento para voos mais altos. Quem sabe um IPO?

A Deloitte acompanha sua empresa em todo esse processo.

A Deloitte possui programas de desenvolvimento para apoiar empresas familiares e de capital fechado a profissionalizar a gestão, crescer e se preparar melhor para o futuro. Muitas delas inclusive já receberam o prêmio de "Empresa Melhor Gerenciada", abrindo uma gama de acesso a melhores práticas e relacionamentos que mudam para sempre a sua visão de liderança.

Em outro programa, dotamos responsáveis financeiros com conhecimento e ferramentas que vão apoiá-los ao longo de toda a carreira, trazendo impacto real para o dia a dia da gestão.

Para quem precisa se dedicar ao empreendimento, é difícil encontrar tempo para se atualizar nas diversas fontes do mercado para aprimorar a gestão do negócio.

Participe da Academia de Gestão do Agro, onde consolidamos conhecimentos técnicos e práticos em dois módulos de curso, que vão ajudá-lo a construir um melhor planejamento da estratégia, das finanças e dos tributos.