Soluções

Finance Transformation

A Deloitte tem como objetivo auxiliar o CFO a otimizar o desempenho da área financeira e a levar insights estratégicos ao negócio.

Soluções

As organizações cada vez mais procuram CFOs e executivos de finanças para auxilia-las nas estratégias de negócios que visem a criação de valor.

A Deloitte trabalha de forma colaborativa com os CFOs e líderes de finanças das empresas com o objetivo de preparar e interpretar os dados financeiros, gerando insights para uma melhor tomada de decisão.

A partir de um amplo portfólio de serviços, oferecermos aos nossos clientes suporte na avaliação das prioridades mais críticas para o negócio, gerando valor através da definição da melhor estratégia para a área de Finanças, ferramentas para monitoramento da performance financeira da empresa e maior transparência sobre seus custos.
 

Nossas soluções:

Estratégia de finanças

  • Transformação da área de Finanças;
  • Mapeamento das prioridades do CFO (CFO Lab);
  • Visão e estratégia da área finanças (Finance Lab);
  • Diagnóstico dos processos de finanças.

Planejamento e orçamento

  • Planejamento financeiro integrado;
  • Revisão do processo orçamentário;
  • Orçamento matricial e Orçamento Base-Zero;
  • Software de orçamento (Cognos, Hyperion, BPC);
  • Gestão de desempenho.

KPIs e gestão de rentabilidade

  • Relatórios gerenciais de finanças;
  • Dashboards de finanças (CFO Value Map);
  • Finance analytics;
  • Bechmarking de finanças.

Transparência dos custos

  • Revisão do modelo de custeio;
  • Visibilidade sobre a composição dos custos;
  • Rateios, compartilhamento de custos e chargeback;
  • Custeio baseado em atividades (ABC/ABM).

Gestão de caixa

  • Estratégias para geração e liberação de caixa;
  • Redução do ciclo de conversão de caixa (DSO, DPO e DIO);
  • Previsão de fluxo de caixa (operacional, investimentos e financiamentos).

Metodologias:

Quatro faces do CFO

Os CFOs vivenciam hoje uma pressão nunca experimentada em sua função e ela está refletida na necessidade das empresas de terem informações mais estruturadas e que sirvam de apoio para a tomada de decisões de negócios. 

A função financeira também está cada dia mais complexa e estratégica. Para lidar com esta realidade, os líderes financeiros se tornam responsáveis por cumprir simultaneamente quatro papéis bastante complexos na organização: catalisador, estrategista, controlador e operador.

Saiba mais.

Mandala de Finanças

O avanço da complexidade econômica e da indústria, associada às tendências e incertezas no mundo, exige que a área de Finanças seja pensada e estruturada de forma diferente.

A “Mandala de Finanças” permite uma análise em alto nível da maturidade atual da área financeira e uma visualização rápida da complexidade de seus processos na organização.

Saiba mais.

 

Contato-chave

Anselmo Bonservizzi

Anselmo Bonservizzi

Líder de Estratégia & Operações

Com sólida experiência profissional, hoje é o atual responsável pela área de Consultoria em Estratégia e Operações da Deloitte no Brasil.... Saiba mais