As organizações do setor de Life Sciences enfrentam desafios peculiares quando se trata de precificação e acesso a medicamentos – na verdade, a pandemia apenas ressaltou essa questão. Porém, mesmo durante a crise dos últimos anos, muitas empresas de saúde testemunham um avanço científico.

Isso significa mudanças de abordagens, que se tornam mais orientadas por dados, além do estabelecimento de colaborações e da aceleração da transformação digital – que são prioridades para CEOs.

O estudo da Deloitte “Perspectivas Globais para Life Sciences 2022” analisa o cenário atual explorando sete tendências que moldam o setor. Elas oferecem uma visão para que os stakeholders consigam planejar e aproveitar as oportunidades que o futuro da ciência reserva.

A Covid-19 facilitou a adoção de novos processos originalmente utilizados para agilizar vacinas e produtos terapêuticos, além do desenvolvimento de medicamentos. As empresas farmacêuticas esperam avançar nas pesquisas científicas, com o objetivo de fabricar produtos inovadores, atender às necessidades dos consumidores e estar à frente da concorrência.

As empresas do setor de Life Sciences e seus stakeholders devem desenvolver relacionamentos mais duradouros com pacientes. Eles precisam ser tratados como parceiros longitudinais, para entender melhor suas condições de saúde. Para isso, a coleta de dados com segurança e eficácia a longo prazo pode melhorar os resultados dos cuidados de saúde.

A pandemia fez com que alguns profissionais se sentissem isolados trabalhando de forma remota, induzindo pessoas a deixarem seus empregos – o que agravou mais a situação. No próximo ano, muitas empresas do setor continuarão tentando resolver essas questões. Um novo modelo de trabalho pautado em uma cultura diversificada, colaboração e co-localização será a chave para o sucesso.

As ações tomadas por governos, órgãos reguladores e organizações durante a pandemia aceleraram a inovação nas cadeias de produtos e suprimentos, aumentando a adoção de novas tecnologias. No próximo ano, os órgãos reguladores devem procurar melhorar a integridade dos dados, com a continuidade da digitalização e compartilhamento de pesquisas científicas em todo o mundo.

Sem um plano para o uso estratégico de dados, as ferramentas tecnológicas provavelmente não fornecerão todo o valor que a digitalização é capaz de oferecer. E, à medida que as pessoas executivas do setor de biofarma abordam a urgência de assumir riscos e fazer investimentos que possibilitam a inovação, elas também poderão considerar esse processo como uma maneira de conseguir vantagem sobre a concorrência.

As empresas de Life Sciences que implementam recursos avançados de análise de dados e que fazem investimentos certos para aprimorar suas cadeias de suprimentos provavelmente obterão uma vantagem competitiva duradoura, além de criar resiliência.

Construir confiança é um caminho vital para demonstrar o verdadeiro valor que as empresas biofarmacêuticas e o restante do ecossistema de saúde trazem para a sociedade, bem como prestar contas aos acionistas e partes interessadas. Investidores e outros participantes do mercado de capitais estão com grandes expectativas quando se trata da jornada ESG de uma empresa, esperando que os conselhos sejam receptivos com o tema.