O cooperado no centro da geração de valor. Assim atuamos junto às cooperativas agrícolas.

Nosso centro de expertise para o cooperativismo atua na excelência operacional, corporativa e tecnológica das cadeias do agronegócio que compõem as atividades de uma cooperativa. Abaixo, nossas soluções completas:

Auditoria

  • Auditoria de demonstrações financeiras
  • Advisory Contábil

Financial Advisory

  • Avaliação patrimonial e Real Estate
  • Acesso a crédito e gestão de endividamento
  • Otimização de capital de giro
  • M&A (fusões e aquisições)

Risk Advisory

  • ESG
  • Gestão de reputação e imagem/terceiro
  • Rastreabilidade (gestão territorial)
  • Auditoria, gestão de riscos e compliance

Consultoria Empresarial

  • Estratégia de expansão comercial e geográfica
  • Implementação de sistemas ERP
  • Otimização de malha de transportes

Consultoria Tributária

  • Gestão integrada de Regimes Aduaneiros Especiais na cadeia do Agro
  • Centro de serviço aos cooperados

Soluções

Estratégia

Os profissionais de Strategy and Business Design da Deloitte combinam um profundo conhecimento de mercado com métodos de ponta para ajudar líderes a resolver suas decisões mais críticas, gerar valor e obter sucesso transformacional.

Estratégia e desenho de modelo de negócios Soluções de Financial Advisory Educação corporativa – D-Influencers Best Managed Companies

Gestão financeira

A Deloitte auxilia as organizações a aprimorarem a gestão e o controle dos riscos financeiros, contribuindo com o desenvolvimento e a implementação de governança, processos, modelos, análises de dados, tecnologia e reporte.

Reestruturação financeira CFO Academy Gestão integrada de Regimes Aduaneiros Especiais na cadeia do agro Centro de serviços aos cooperados
  • Benefícios aos cooperados
  • Benefícios às cooperativas
  • Avaliação patrimonial e Real Estate

    Eficiência operacional

    Visão de negócio por si só não define o sucesso de uma cooperativa. As operações precisam ser suficientemente funcionais para que seja possível transformar as ideias em práticas.

    Eficiência operacionalConsultoria empresarial para o agronegócio

    Governança e gestão de riscos

    A Deloitte conta com profissionais especializados, ferramentas eficientes, tecnologias de ponta e conhecimento técnico para apoiar as cooperativas de agro na governança de processos e no gerenciamento de riscos, levando em conta a realidade do agronegócio e do mercado como um todo.

    ESGProgramas de prevenção a perda e fraudeGovernança de terceirosPrograma de privacidade (Cyber)Auditoria interna

    Rastreabilidade

    A Deloitte conta com um sistema que permite o acompanhamento e o registro de todas as circunstâncias da cadeia produtiva, garantindo conformidade com as normas de produção sustentável e as exigências dos órgãos reguladores.

    Compliance ambiental Análises territoriais Eficiência operacional Inteligência de supply chain

    Auditoria

    A Deloitte conta com uma metodologia ágil, inovadora e com sinergia entre as estruturas de supervisão e governança das empresas do setor. Temos como base fluxos automatizados, análise de dados, relatórios tempestivos, análise de indicadores online e uma ferramenta inovadora que permite a agilidade dos trabalhos e insights mais profundos. Em um mundo de negócios transformado principalmente pelo digital, buscamos levar às cooperativas uma experiência de auditoria que seja capaz de refletir uma nova dinâmica de gestão – mais ágil, objetiva, assertiva e que traga valor de fato aos negócios.

    Auditoria The Deloitte Way – O que oferecemos
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    Estratégia e desenho de modelo de negócios

    A atual dinâmica do agronegócio tem requerido a seus principais atores que revisitem seu modelo de negócios e de relacionamento com o produtor.

    Se, por um lado, o produtor rural está cada vez mais sofisticado – ou ao menos mais sensível à tecnologia e às plataformas digitais –, por outro, o mundo das cooperativas de agro tem percebido o avanço da indústria de insumos em busca do estreitamento do relacionamento com o produtor por meio da ampliação da rede de varejo físico e de suas plataformas de agricultura digital.

    A Deloitte tem ampla experiência no desenvolvimento de Estratégias e desenho de modelo de negócios que permitem às cooperativas reagirem às dinâmicas do mercado, alavancando seu posicionamento de distribuição de insumos e equipamentos e fortalecendo seu ecossistema de relacionamento com o produtor.

    Alguns de nossos projetos:

    • Definição e implementação do modelo de operações das lojas e do atendimento ao produtor
    • Estratégia comercial para a distribuição de insumos agropecuários
    • Reestruturação organizacional dos times de originação de grãos e comercialização de insumos
    • Design e implementação de plataforma tecnológica de relacionamento com o produtor
    • Design e implementação de programas de fidelidade
    • Estratégia de ida a mercado e segmentação de clientes

    Soluções de Financial Advisory

    Nossas soluções nessa área abrangem:

    • Melhoria de performance financeira;
    • Reestruturação financeira ou operacional;
    • Otimização da gestão do endividamento;
    • Otimização de capital de giro com ganhos efetivos de caixa;
    • Planejamento e financiamento de novos projetos;
    • M&A - assessoria completa em processos de fusões e aquisições;
    • Capitalização da empresa por meio de venda de participação societária para investidores financeiros, como fundos de private equity, e posterior investimento em aquisições ou crescimento orgânico;
    • Assessoria financeira completa em todas as fases de uma captação de dívida ou equity.

    Educação corporativa – D-Influencers

    Você pode levar a Universidade Corporativa da Deloitte para a sua empresa. Os cursos e conteúdos do programa D-Influencers estão sempre alinhados ao processo de transformação digital e são oferecidos ao mercado com as mesmas tecnologias e metodologias de ponta aplicadas na formação de pessoas na Deloitte.

    Os treinamentos podem ser tanto exclusivamente da Deloitte quanto associados à instituições de ensino, como a Singularity University e Trevisan Escola de Negócios.

    Best Managed Companies

    O programa "Empresas com Melhor Gestão" da Deloitte, visa apoiar as organizações no desenvolvimento dos negócios e reconhecer o esforço na adoção das boas práticas de gestão corporativa. Na última edição do programa no Brasil, duas cooperativas agroindustriais foram contempladas com o selo do programa.

    Benefícios para as empresas participantes:

    • Visão independente e especializada sobre o seu negócio;
    • Benchmarking com empresas locais e internacionais de mesmo porte;
    • Coaching sobre as boas práticas de mercado em uma sessão individual com a empresa e executivos seniores, incluindo feedback personalizado;
    • Oportunidade de networking de qualidade durante todo o programa;
    • Visibilidade e credibilidade no mercado ao receber o direito de uso da marca “Empresas com Melhor Gestão” durante 01 ano, gerando impactos positivos junto a todos os seus stakeholders – dos clientes aos melhores talentos do mercado;
    • Ampla exposição na mídia nacional;
    • Desenvolvimento profissional oferecido em encontros ao longo do programa com a Deloitte e parceiros da iniciativa.

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    Reestruturação financeira

    A reestruturação financeira é uma solução para adequação e otimização da estrutura de capital, a qual contempla desde a mitigação de problemas de liquidez, propiciando caminhos e alternativas para solucionar a execução de seus passivos, até uma adequação de estrutura de capital para implementação de plano de expansão via captação de novos recursos financeiros.

    Nossas soluções são customizadas de acordo com a capacidade financeira e as estratégias administrativas de cada organização. Nosso propósito é auxiliar na maximização do valor do seu negócio com eficiência e velocidade.

    Onde podemos ajudar:

    • Mitigação de problemas de liquidez;
    • Projeção de capacidade de pagamento e renegociação da dívida;
    • Alternativas para solucionar a execução de passivos;
    • Suporte ao processo de obtenção de rating;
    • Captação de recursos para expansão;
    • Assessoria em estratégias financeiras;
    • Working Capital Optimization – abordagem diversificada para alcançar resultados rápidos e melhorias na gestão de capital de giro a longo prazo.

    Diferenciais

    • Presença global e equipes multidisciplinares;
    • Tecnologias voltadas para a identificação rápida de pontos críticos;
    • Soluções completas e customizadas de reestruturação de acordo com a necessidade do cliente, incluindo outras linhas de serviços complementares como: performance improvement, otimização de capital de giro e da gestão de caixa, governança, venda de ativos não performados, entre outros;
    • Atuação flexível de acordo com a urgência da empresa e velocidade ideal para maximizar o valor do negócio.

    CFO Academy

    O CFO Academy, iniciativa do CFO Program Brasil da Deloitte, oferece aos executivos uma experiência única que objetiva fazê-los atingir o grau máximo de sua excelência técnica. A proposta do programa se estrutura em torno de três pilares do sucesso do CFO: liderança, influência e competência.

    Por meio de treinamentos exclusivos, oferecemos aos executivos a possibilidade de se preparar, refletir e elaborar de forma prática os principais aspectos da agenda do CFO, além da de interagir com líderes financeiros, empresariais e sócios da Deloitte em uma oportunidade única de networking.

    Gestão integrada de Regimes Aduaneiros Especiais na cadeia do agro

    Os Regimes Aduaneiros Especiais evoluíram para uma visão ampla, de gestão tributária integrada, que avalia as oportunidades de aplicação de Regimes Especiais na cadeia produtiva e traz oportunidades para redução de custos e ganhos de fluxo de caixa.

    Neste contexto, a aplicação inovadora de regimes aduaneiros especiais por meio da integração dos fornecedores com os produtores e exportadores da cadeia de valor do agronegócio, usufruindo de tecnologia e conhecimento especializado, permite a maximização da utilização de benefícios e incentivos fiscais.

    A Deloitte, em parceria com a Becomex, conta com expertise e ferramentas para a aplicação integrada de regimes aduaneiros especiais, ligando fornecedores a produtores e exportadores da cadeia do Agronegócio, permitindo a maximização dos benefícios fiscais.

    Centro de serviços aos cooperados

    A Deloitte oferece uma solução integrada para o processamento contábil, fiscal, financeiro e da folha de pagamentos, atuando como Centro de Serviços Compartilhado (CSC) aos cooperados.

    Benefícios aos cooperados

    • Melhor gestão financeira, fiscal, contábil e de custos, altamente digitalizada;
    • Credibilidade dos registros financeiros e contábeis, facilitando a obtenção de crédito;
    • Reduz riscos com multas e fraudes;
    • Profissionalização dos métodos de gestão e acesso aos especialistas da Deloitte via Service Desk e Chatbot;
    • Acesso a processos automatizados e sistemas de ponta;
    • Cadastro de itens saneado, padronizado e unificado.

    Benefícios às cooperativas

    • Introduz novo nível de transparência e governança com agilidade no acesso aos dados de transações junto aos cooperados;
    • Assegura-se de que as informações dos cooperados são processadas de forma independente e transparente;
    • Provê novo serviço de valor agregado com foco na gestão e impacto financeiro ao cooperado;
    • Custo acessível com ganhos de escala.

    Avaliação patrimonial e Real Estate

    Avaliação patrimonial: excelência em projetos de avaliação patrimonial de ativos para diversos fins, tais como: seguros, fusões, cisões, vendas, contábil, entre outros. Somos líderes em avaliação para o agronegócio no País.

    Real Estate: com portfólio integrado de serviços, apoiamos nossos clientes em todas as etapas do ciclo do Real Estate, incluindo avaliações, estudos de vocação e viabilidade imobiliária, site-selection e apoio a transações imobiliárias de ativos.

    Estudos de vidas úteis: realizamos a revisão obrigatória anual de vidas úteis dos ativos tangíveis imobilizados, conforme estabelecido na Lei nº 11.638/07 e no CPC 27.

    Avaliação econômico-financeira: estudos de viabilidade, avaliação de ativos biológicos, testes de impairment, alocação de preço de compra, entre outros.

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    Eficiência operacional

    Uma operação bem orquestrada seja no planejamento quanto na execução é fundamental para que uma cooperativa entregue valor ao cooperado, seja no âmbito da distribuição de resultados quando na qualidade dos serviços disponibilizados a ele.

    Atuamos em diversas frentes de eficiência operacional:

    • Sanitização e Qualidade de Cadastros de parceiros e fornecedores, incluindo itens específicos relativos ao CAR, cruzamento de dados da propriedade agrícola, consulta a bases de dados externas e todo o aparato fundamental o correto andamento do processo e saúde financeira da cooperativa.
    • Desenvolvimento e implementação de processos de planejamento de vendas e produção (S&OP), considerando o contexto agrícola que envolve operações de crédito, capacidades de armazenagem, transporte e industrialização específicas do setor.
    • Desenvolvimento e implementação de processos e sistemas de tecnologia úteis à execução (S&OE) do planejamento, incluindo sistemas de planeamento integrado, gestão de pátio, inventários e armazéns assim como projetos de rastreabilidade de ativos móveis e da produção agrícola.
    • Desenho de malha logística com foco em redução de custos de transporte e armazenagem que inclui estudo tributário para eventual relocação dos ativos da Cooperativa.
    • Implementação e automação de operações de serviços compartilhados permitindo melhor gestão das operações administrativas da cooperativa, melhor visualização de sua situação operacional e financeira com fins de melhor servir o Cooperado.

    Consultoria empresarial para o agronegócio

    Originação e produção agrícola
    Mapeamento, geoprocessamento, controle das atividades, estimativa de produtividade, risco e impacto climático.

    Armazenamento e classificação
    Monitoramento, gestão de volumes, otimização do recebimento, geoposicionamento, cobertura e qualidade.

    Processamento industrial
    Fluxo de recebimento de matéria prima, gestão da qualidade na origem, segurança alimentar, programação e planejamento da produção.

    Trading & merchandising
    Comercialização B2B, integração da comunicação entre traders, produtores e operadores logísticos e rastreabilidade.

    Transporte e distribuição
    Monitoramento terrestre e portuário, torre de controle, sensoriamento das cargas para controle de qualidade e demanda cognitiva.

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    ESG

    Mais do que um conjunto de três letras, o conceito ESG (do inglês, Environmental, Social and Governance), ou ASG (Ambiental, Social e Governança), é, cada dia mais, uma estratégia de sustentabilidade vital para o sucesso a longo prazo. No campo, a necessidade da agenda ESG já é realidade e tende a se consolidar devido à demandas regulatórias e dos consumidores.

    Empresas que entendem claramente a importância de equilibrar prioridades financeiras e aspectos sociais e ambientais fortalecem laços com o mercado, tornando o cuidado com o meio ambiente um ativo de valor ao invés de uma trava ao desenvolvimento.

    A Deloitte, líder em discussões e na formação das melhores práticas em ESG, apoia seus clientes a gerenciar de maneira eficaz as questões de responsabilidade corporativa e de desenvolvimento sustentável, auxiliando nos seguintes diagnósticos e soluções:

    • Integrar à estratégia e ao risco da empresa o propósito corporativo e os objetivos ESG;
    • Adotar práticas mitigadoras de emissão de gases de efeito estufa (GEE);
    • Utilizar, de maneira sustentável, os recursos naturais;
    • Investir em inovação tecnológica para incrementar a produtividade e a preservação ambiental;
    • Qualificar a comunicação com todos os públicos de interesse;
    • Implantar políticas e procedimentos apropriados nos diversos processos;
    • Identificar, controlar e monitorar riscos, como os climáticos e de crimes financeiros;
    • Gerenciar a cadeia de suprimentos visando o não envolvimento com práticas inadequadas;
    • Rastreabilidade para garantir do compliance às regulamentações (código florestais, TAC da Pecuária, Moratória da Soja, Resolução BCB n° 140/2021)
    • Monitoramento de parâmetros de qualidade e uso da água;
    • Promover a diversidade e inclusão social dentro da organização.

    Programas de prevenção a perda e fraude

    A Deloitte partilha o conhecimento adquirido ao longo de anos de trabalho na área de Forensic apoiando as instituições na prevenção e combate à ocorrência de fraude, preservando valor para as organizações e suas pessoas.

    Para apoiar as empresas a endereçar esses desafios, desenvolvemos o D-Risk Automation – um conjunto de ferramentas que possibilita o monitoramento contínuo de transações, riscos e processos, por meio da coleta de informações diretamente do banco de dados das empresas.

    Principais benefícios do D-Risk Automation:

    • Rapidez, consistência e precisão na coleta de dados;
    • Aumento da qualidade das análises;
    • Agilidade no processo de validação;
    • Redução do tempo de resposta a riscos;
    • Otimização dos recursos das áreas de conformidade;
    • Ampliação do escopo das áreas de auditoria, riscos e compliance;
    • Entregas de relatórios em dashboard;
    • Monitoramento online das melhorias de controle e planos de resposta a riscos.

    Governança de terceiros

    Aprimorar a gestão de terceiros é primordial para que empresas permaneçam competitivas e alinhadas às tendências do mercado. De forma interdisciplinar, a Deloitte oferece serviços que abrangem toda a cadeia de valor das cooperativas de agronegócio.

    Para potencializar a gestão de terceiros, contamos com a D-Tracker, ferramenta que utiliza abordagens que endereçam as principais preocupações de administradores responsáveis pela governança de seus terceiros e fornecedores ao longo de todo o ciclo de relacionamento – desde a pré-contratação, passando pela gestão de contratos, contas a pagar, fornecimento de produto / serviço até a descontinuação.

    Benefícios do D-Tracker

    • Reduções de riscos de compliance;
    • Sanitização da base de fornecedores e parceiros;
    • Identificação de risco reputacional;
    • Gestão de riscos em toda a cadeia de relacionamento;
    • Eficiência operacional;
    • Integridade das informações com uso de tecnologia;
    • Otimização de processos;
    • Alocação eficaz de capital;
    • Redução de custos.

    Programa de privacidade (Cyber)

    Atualmente, nada representa mais o conceito de globalização que a internet. Com a transformação digital, as fronteiras físicas se tornaram praticamente inexistentes. O "cyber" está em todo lugar e impacta todo mundo, trazendo um universo de oportunidades para empresas e pessoas que buscam explorar visões inovadoras para os negócios.

    Dispondo de iniciativas que visam trazer segurança, confiabilidade e crescimento sustentável para as operações, a Deloitte Cyber transforma seus negócios e inspira clientes a ampliar possibilidades. Nossas soluções oferecem tudo o que sua cooperativa precisa para superar seus desafios cibernéticos: especialistas de primeira linha, tecnologias mais avançadas do mercado, metodologias exclusivas, parceiros em diversas frentes e uma rede internacional única nessa prática.

    Auditoria interna

    Os investimentos da Deloitte em inovação estão transformando a forma como nossas auditorias internas são realizadas. Com ferramentas e tecnologias avançadas, proporcionamos uma visão abrangente dos negócios e correspondentes áreas de risco, elevando a qualidade de insights objetivos, antecipando as necessidades e fazendo uma auditoria diferenciada. Como resultado, alcançamos uma auditoria inovadora – não mais vista como obrigação, mas como oportunidade.

    A atuação da Deloitte em auditoria interna tem como princípios fundamentais:

    • Assegurar a gestão sobre os controles básicos e riscos significativos;
    • Aconselhar a liderança sobre a eficácia do controle de forma proativa, transparente, relevante e valorizada pela organização;
    • Antecipar riscos emergentes e ajudar as cooperativas a entender esses riscos e criar planos para endereçá-los.

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    Compliance ambiental

    • Monitoramento de invasões e apropriações irregulares (ex. APPs, terras indígenas e quilombolas);
    • Monitoramento climático, de incêndios e desmatamentos;
    • Identificação do uso do solo (ex. vegetação nativa, área antropizada, reserva legal não declarada, etc) e hidrografias regulares ou irregulares;
    • Estimativa da absorção de carbono baseada na copa das árvores;
    • Gerenciamento hídrico (estimativa de ciclo hidrológico), persistências de agroquímicos no solo e na água.

    Análises territoriais

    • Conformidade territorial da área segurada e das culturas plantadas;
    • Monitoramento do plantio e colheita;
    • Monitoramento de clima, corroborando com a previsibilidade de retorno;

    Eficiência operacional

    • Gestão da produção operacional e mapeamento ineficiências;
    • Monitoramento dos processos operacionais, reduzindo desperdícios (ex. consumo de água, adubação);
    • Automatização e padronização das informações coletadas para o processo operacional em campo – reportes, imagens, gráficos, coordenadas e percursos para chegar em cada fornecedor.

    Inteligência de supply chain

    • Monitoramento e mapeamento de toda a cadeia de suprimentos, desde a operação de compras até a gestão e logística de fornecedores;
    • Mapeamento dos riscos e oportunidades em todo o processo de rastreabilidade e ciclo de vida do produto e dos resíduos gerados;
    • Acompanhamento do desempenho socioambiental de fornecedores nas operações.

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    Auditoria

    A Deloitte pode ajudar ajudar se você busca uma auditoria que:

    • Exija menos da sua equipe para a entrega de informações;
    • Seja mais objetiva nas interações com os seus interlocutores;
    • Enderece melhor os seus riscos críticos e gere valor aos negócios;
    • Proporcione o nível de qualidade que os seus stakeholders querem enxergar nos reportes.

    The Deloitte Way – O que oferecemos

    Insights para tomada de decisão

    Geramos apontamentos relevantes para a gestão de seus negócios a partir de inteligência aplicada na análise de dados, tecnologias avançadas e abordagens inovadoras.

    Avaliação aprimorada de riscos

    Priorizamos as questões mais sensíveis e de risco nas análises, com avaliação mais precisa sobre esses pontos, uma vez que concentramos esforços de auditoria nas áreas mais importantes, visando a identificação de eventuais fatores críticos.

    Experiência diferenciada na condução do projeto

    Como será acionada pela Deloitte com a frequência mínima necessária, sua equipe ganhará muito mais eficiência, podendo concentrar seus esforços de suporte à auditoria nas áreas de maior risco e reduzir a atenção nas não críticas. Isto será possível não apenas pela nossa avaliação aprimorada de riscos que permite priorizar os pontos mais relevantes, mas também por conta de nossa estrutura de entregas, das metodologias e tecnologias aplicadas e do melhor planejamento das atividades ao longo do tempo. Sua empresa ganhará também com mais segurança e transparência, a partir de nossas plataformas de gestão de projetos com base em cloud.

    Qualidade inquestionável para seus stakeholders

    Investidores, órgãos reguladores e todos os demais stakeholders vão reconhecer a alta qualidade da auditoria contratada. O “Deloitte Way” reflete os investimentos realizados nos últimos anos para a formação de nossos profissionais e a incorporação de tecnologias e metodologias inovadoras, que viabilizam o aprimoramento contínuo da qualidade.

    Conhecimento efetivo dos seus desafios

    A natureza e as necessidades da sua organização serão elementos-chave no planejamento e na entrega dos trabalhos. Nós realizaremos auditorias que consideram as demandas específicas do seu setor, das suas demonstrações financeiras, das suas informações, dos seus stakeholders e dos seus riscos de conformidade. E vamos combinar o nosso conhecimento a respeito de sua indústria com a multidisciplinaridade característica da Deloitte na abordagem de negócios.

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    Conecte-se conosco

    Adilson Martins
    Sócio de Risk Advisory e líder do Centro de Excelência para o Cooperativismo
    Luis Otavio da Fonseca
    Sócio de Agri, Trade & Consumer
    Carolina Verginelli
    Sócia de Consultoria Tributária
    Paulo de Tarso
    Sócio-líder do escritório de Campinas
    Luis Vasco
    Sócio de Turnaround and Restructuring
    Cesar Augusto Redondo
    Sócio de Consultoria Tributária
    Eduardo Refosco
    Sócio de Consultoria Tributária
    Cláudia Baggio
    Líder de Real Estate e Avaliação Patrimonial