Soluções

Gestão de projetos

A Deloitte oferece soluções para gestão de demandas, projetos, programas e portfólio das organizações, nos mais variados segmentos da economia, combinando processos, tecnologias e pessoas focados em: negócios, TI e infraestrutura.

A Deloitte estrutura, gerencia e suporta o adequado relacionamento e alinhamento entre as iniciativas estratégicas e os programas e projetos com objetivo de garantir os retornos planejados e esperados por organizações, como econômicos, por exemplo. Com a existência de processos claros e transparentes de organização do portfólio é possível que organizações possam acompanhar os principais eventos dos programas e dos projetos, especialmente suas interdependências, detecção antecipada e a melhor gestão dos riscos, comunicações regulares às partes, bem como os resultados alcançados ao longo dos projetos.

Gestão de portfólio

Desenvolvimento e implementação de processos para priorização e aprovação de projetos e programas, de forma a garantir a real geração dos valores esperados pelos acionistas das organizações. Com profissionais experientes e certificados, a Deloitte atua como gestora ou como suporte à condução de programas e projetos complexos e estratégicos de modo a otimizar a produção dos resultados decorrentes dos investimentos programados. Além disso, atua em projetos de tecnologia, infraestrutura (obras de engenharia) e transformação organizacional, como, por exemplo, programas de integração e fusões empresariais.

Gestão de entrega de programas e projetos

Soluções de gestão de portfólios, programas e projetos de construção e implantação de obras de infraestrutura e engenharia civil. A Deloitte atua no controle de metas de custos, prazos e qualidades das construções civis, com atividades de fiscalização e controle das frentes de obra, gestão efetiva dos riscos, bem como nas mudanças em projetos. Serviços de preparação, implementação e operação de modelos de estruturas técnico-administrativas para que sua organização possa gerenciar, fiscalizar e acompanhar as evoluções dos seus projetos. Paralelamente, também oferece recursos humanos capacitados e de alta qualidade técnica e gerencial, para trabalhar “in loco” de forma integrada e em sinergia com a equipe dos projetos/obras, buscando o melhor alinhamento possível entre objetivos e ações. Além disso, está capacitada a auxiliar as organizações desde planejamento do empreendimento, abrangendo todas as atividades envolvidas, desde a etapa de pré-construção até a entrega definitiva da obra pronta.

Gestão de construção e implantação de obras civis (GCI)

A Deloitte auxilia sua empresa na definição e implementação de escritórios de projetos, diagnóstico de maturidade de gestão de projetos, auditoria de projetos, gestão de pleitos e readequação do portfólio de investimentos, utilizando as boas práticas de mercado, como PMbok-PMI, OPM3 e Prince.

Serviços de advisory em gestão de portfólio, programa e projetos

Implementação de soluções já reconhecidas pelo mercado como Mcrosoft-EPM, HP-PPM e CA-Clarity.

Implementação de sistemas de gestão de portfólio e projetos

A Deloitte oferece serviços para a área de infraestrutura que incluem gestão de projetos (PMO), sourcing para obras de grandes complexidades e investimentos, apoio na estruturação de futuros concessionários de grandes obras, estruturação de modelo de gestão de concessionários de grandes obras.

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