À medida que ano de 2020 passou, os líderes de suprimentos (CPOs) aprenderam com os desafios impostos pela pandemia e, sobretudo, precisaram compreender a importância de buscar novas mentalidades e estratégias para enfrentar o que o futuro pode trazer.

O relatório “Pesquisa global da cadeia de suprimentos” reúne as perspectivas de CPOs sobre o contexto da crise e oferece também percepções sobre o futuro do setor, além das mudanças nas estratégias que os líderes devem ter em mente para navegar em tempos sem precedentes em curto e longo prazo.

Os resultados do levantamento sugerem que as organizações com alto desempenho foram capazes de investir mais tempo pensando estrategicamente, identificando oportunidades e trabalhando conforme as prioridades desafiadoras apareceram durante o período de volatilidade.

Em um mundo no qual a incerteza e disruptura continuarão constantes, os CPOs precisarão ser mais engenhosos para ajudar suas empresas a administrar seu fluxo de caixa, bem como ajustar a digitalização em sua cadeia de suprimentos.

Os principais pontos para obter êxito nessa jornada são:

• Desenvolver maneiras mais inteligentes de ação na relação entre riscos e terceiros;
• Repensar estratégias de sourcing com base no risco, além de construir planos de mitigação mais robustos;
• Aumentar o compartilhamento de riscos e/ou contratos com base em desempenho;
• Aprimorar a entrega de valor de parceiros estratégicos por meio de programas de colaboração e desenvolvimento de fornecedores;
• Construir uma infraestrutura digital flexível e conectada com suporte de dados precisos;
• Estabelecer recursos de projeção de cenário para melhorar o planejamento e a resiliência.