HYBRID AGILE. Практика комбинирования классического и гибкого подходов в управлении проектами

Новости

Тренинг «HYBRID AGILE. Практика комбинирования классического и гибкого подходов в управлении проектами»

По мере формирования группы

Приглашаем вас на тренинг Академии «Делойта», разработанный для руководителей и специалистов, которые вовлечены в проектную деятельность в качестве заказчика или исполнителя.

Курс нацелен на улучшение коммуникации между бизнес-заказчиком и техническими службами за счет работы в рамках комбинированной методологии «Делойта», позволяющей эффективно управлять сроками, приоритетами и бюджетом проекта, получать более качественные результаты.

Методология сочетания классического и гибкого подходов «Делойта» позволит найти решение в следующих рабочих ситуациях:

  • Вы работаете с несколькими исполнителями, применяющими разные подходы к управлению.
  • Вы применяете Agile-подход в условиях фиксированного бюджета и срока сдачи работ.
  • Вы работаете по классической методологии, но хотели бы большей гибкости и открытости со стороны технологических партнеров.

На тренинге вы узнаете:

  • как комбинировать традиционный и гибкий подходы к управлению проектами;
  • как эффективно формулировать требования к создаваемому продукту и определять критерии приемки выполненной работы;
  • как повысить эффективность коммуникации между бизнес-подразделениями и техническими службами;
  • как осуществлять управление сроками, бюджетом и ресурсами в рамках комбинирования гибкого и классического подхода к управлению проектами;
  • как гибридный подход позволяет учесть вопросы безопасности, процедур внутреннего контроля и управления организационными изменениями.

Практическая часть:

  • Отработка навыка оценки объема работы и формирования критериев готовности работы.
  • Проведение ретроспективного анализ этапа разработки продукта. Метод «четырех L»: Что понравилось? Что улучшить? Что выявили? Что планируем делать?
  • Отработка навыка создания пользовательских историй, оценки их сложности и приоритета реализации.
  • Применение методик эффективного проведения рабочих встреч.
  • Практические знакомство с методами документирования хода проекта при помощи современных инструментов.

Преимущества тренинга Академии «Делойта»

  • Тренинг ведут преподаватели, имеющие практический опыт применения методологий Agile и PMBOK.
  • Материалы тренинга содержат практические примеры, методические материалы, структурные схемы, наглядно иллюстрирующие принципы гибридного подхода к управлению проектами.
  • Обучение построено на базе бизнес-кейсов, описывающих варианты организации разработки и управления проектами с применением гибридной методологии, со множеством примеров и упражнений.

Продолжительность и стоимость тренинга:

Дата проведения: Открытый формат (по мере формирования группы), корпоративный формат.

Продолжительность: 1 день, 8 академических часов.

Стоимость тренинга: эквивалент 340 (триста сорок)
+ НДС 20% долларов США на одного участника. Оплата производится в белорусских рублях по курсу Национального банка на дату платежа. 

По итогам тренинга выдается сертификат Академии «Делойта» о прохождении информационно-консультационного семинара.

Условия участия

В случае вашей заинтересованности в обучении направьте нам заявку на адрес inquiry@deloitte.by.