Communiqués de presse

Le futur du Québec manufacturier – « Agir ensemble pour un avenir prospère »

Une tournée manufacturière et nos pistes de solutions pour tirer profit du mouvement de réindustrialisation de l’Amérique du Nord

La réindustrialisation de l’Amérique du Nord et une nouvelle politique québécoise pourraient accroître la compétitivité du Québec manufacturier.

Montréal, le 29 mai 2013 – Alors que le secteur manufacturier québécois fait preuve d’une plus grande résilience et affronte les changements rencontrés avec plus de souplesse que prévu, l’industrie se trouve à l’heure des choix. Avec le retour des investissements manufacturiers en Amérique du Nord dans le cadre du mouvement de réindust#rialisation américain, et avec l’élaboration de la toute nouvelle politique industrielle du gouvernement du Québec, des perspectives d’avenir constructives se profilent à l’horizon afin d’assurer compétitivité et pérennité au secteur manufacturier d’ici.

Après le succès de sa première tournée manufacturière où Deloitte dressait un portrait de l’industrie et suggérait une trentaine de pistes de solutions visant à redynamiser le secteur, le Cabinet souhaite cette fois-ci jeter un regard neuf et optimiste sur les occasions de l’heure :

  • Comment profiter du mouvement de réindustrialisation de l’Amérique du Nord?
  • Quelles en seront les retombées pour le Québec?
  • En quoi la nouvelle politique industrielle promise par le gouvernement peut-elle changer la donne?

« Dans le cadre de cette tournée manufacturière, nous voulons nous concentrer sur les possibilités de développement du secteur manufacturier du Québec, en plus de mettre en valeur certains chefs de file industriels du Québec qui dominent à l’échelle internationale, a déclaré Louis J. Duhamel, associé, Consultation et leader de la pratique Stratégie corporative au Québec de Deloitte. Le Québec est sur le point de devenir le premier territoire en Amérique du Nord à se doter d’une politique industrielle. Il est primordial pour les manufacturiers québécois de se mobiliser et d’agir rapidement pour raviver ce secteur vital de l’économie québécoise. »

Nouveaux emplois et solide réseau de fournisseurs
L’avenir du secteur manufacturier dépend de plusieurs enjeux : les entreprises manufacturières québécoises ont été confrontées au cours des dernières années à des défis de taille concernant l’accès au capital, aux marchés et aux talents. De plus, la hausse de la valeur du dollar canadien a entraîné des obstacles importants pour les exportateurs. Toutefois, la hausse des salaires chinois et des coûts de transport, entre autres, ont poussé les entreprises à déménager certaines de leurs usines aux États-Unis et au Canada.

En effet, de grandes entreprises américaines ont récemment rapatrié certaines capacités de production, permettant notamment la création nette de centaines de milliers d’emplois depuis 2010 dans le secteur aux États-Unis. Ces grandes entreprises auront besoin d’un solide réseau de fournisseurs, c’est donc dans ce cadre que les manufacturiers québécois pourraient être appelés à participer.

Relancer le secteur manufacturier québécois
Annoncée par le gouvernement québécois actuel, la nouvelle politique industrielle du Québec pourrait apporter le soutien nécessaire à la relance du secteur manufacturier québécois. La politique industrielle pourrait représenter l’une des plus importantes occasions de développement pour la province depuis l’Accord de libre-échange nord-américain en agissant sur plusieurs tableaux, dont les suivants :

  • Productivité
  • Innovation
  • Diversification des marchés
  • Croissance des entreprises
  • Pénurie de main-d’oeuvre
  • Hypothèque environnementale du secteur
  • Investissements privés

Le secteur manufacturier est essentiel à l’économie par son influence indirecte sur toute la chaîne de valeur. Pour dix emplois créés dans l’industrie manufacturière, six autres voient le jour dans d’autres secteurs. Selon Deloitte, aucun secteur de l’économie ne crée plus de richesse que le secteur manufacturier. Deloitte invite donc l’ensemble des parties prenantes à participer à sa tournée manufacturière dans tout le Québec sur l’avenir du secteur manufacturier car, au bout du compte, nous sommes tous manufacturiers.

Pour obtenir l’étude intégrale, communiquez avec Charles-Étienne Daoust.

À propos de Deloitte
Deloitte, l’un des cabinets de services professionnels les plus importants au Canada, offre des services dans les domaines de la certification, de la fiscalité, de la consultation et des conseils financiers. Deloitte LLP, société à responsabilité limitée constituée en vertu des lois de l’Ontario, est le cabinet membre canadien de Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Au Québec, Deloitte exerce ses activités sous l’appellation Deloitte s.e.n.c.r.l., une société à responsabilité limitée constituée en vertu des lois du Québec.

Deloitte désigne une ou plusieurs entités parmi Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société fermée à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ainsi que son réseau de cabinets membres dont chacun constitue une entité juridique distincte et indépendante. Pour obtenir une description détaillée de la structure juridique de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses sociétés membres, voir www.deloitte.com/ca/apropos.

Personnes-ressources

Vital Adam
Deloitte Canada
Directeur principal, Relations publiques
514-393-5281
viadam@deloitte.ca

Sarah Moreau
Hill+Knowlton Stratégies Canada
514 395-0375 ext. 234 / 1 514 219-2764
Sarah.Moreau@hkstrategies.ca

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