Impératif de l’IA au Canada :
surmonter les risques et instaurer la confiance

L’IA a le potentiel de devenir le catalyseur d’une époque d’innovation, de progrès et de prospérité sans précédent. Pourtant, les Canadiens ne comprennent pas encore parfaitement l’IA et ne voient pas que les avantages liés à cet outil l’emportent sur les risques. Des inquiétudes ont été exprimées quant à la protection de la vie privée, la sécurité, les biais, la protection des consommateurs et plus encore – et les Canadiens s’attendent à ce que les entreprises et les leaders gouvernementaux fournissent des réponses et des solutions à ces questions. Si l’on ne règle pas la question, ce manque de confiance pourrait avoir de graves conséquences sur la prospérité future du Canada.

Ce rapport présente les cinq principales perceptions des Canadiens en ce qui a trait à l’IA et examine les causes fondamentales de leur méfiance. Il va sans dire que l’IA comporte son lot de risques, mais ce rapport explique qu’il est possible d’élaborer des politiques d’IA qui reflètent les valeurs canadiennes et qui nous permettront à tous de prospérer.

Lisez le rapport Impératif de l’IA au Canada : surmonter les risques, instaurer la confiance pour en savoir plus.



Communiquez avec nous

Bâtir et maintenir la confiance des Canadiens

Afin d’aider le Canada et ses entreprises à devenir des leaders de confiance en IA, nous avons présenté cinq recommandations pour répondre aux préoccupations des Canadiens et bâtir leur confiance tout en améliorant leurs connaissances sur l’IA.



Mettre les
valeurs canadiennes
au premier plan
Accroître les
connaissances sur l’IA :
une nécessité
Collaborer pour
créer les contrôles et les
incitatifs pertinents
Informer, mobiliser
et communiquer
– sans relâche
Se préparer à la
collaboration entre
machines et humains
L’IA doit intégrer l’inclusion, l’équité, l’ouverture et la sécurité, soit des valeurs qui sont chères aux Canadiens.
  • Définir d’abord les valeurs et les aspects éthiques.
  • Créer des équipes inclusives et créatives – et tirer parti des données sur l’inclusion.
  • Se faire entendre en tant que leader et rassembleur en ce qui a trait aux normes mondiales.
En savoir plus >>
Le Canada doit prendre les devants en veillant à ce que sa population maîtrise l’IA et soit prête à mettre ces notions à profit.
  • Accroître les connaissances non techniques chez les employés et les dirigeants.
  • Faire des connaissances en IA une priorité.
En savoir plus >>
Les entreprises et les gouvernements doivent unir leurs efforts afin de créer les mesures de protection nécessaires pour indiquer aux Canadiens qu’ils s’emploient à prévenir, à repérer et à corriger les violations découlant de l’IA.
  • Mettre en place des contrôles liés à la surveillance et à la responsabilité de manière proactive.
  • Veiller à ce que le cadre réglementaire favorise la confiance et l’innovation.
  • Créer de nouveaux cadres juridiques pour la responsabilité algorithmique.
En savoir plus >>
La transparence n’est pas une notion ponctuelle. Il faut trouver le bon équilibre entre une surcharge d’information et laisser les gens dans l’ignorance.
  • Formuler clairement la justification de l’IA.
  • Discuter régulièrement de confidentialité.
  • Interpeller le public et orienter la conversation.
En savoir plus >>
À mesure que l’utilisation de l’IA augmente au sein de la société, nous devons actualiser les compétences de la main-d’œuvre, et la préparer à assumer des tâches et des emplois présentant une plus grande valeur.
  • Reformer les employés qui verront leur emploi transformé par l’IA.
  • Explorer les possibilités de redéfinir le travail pour tirer profit des avantages de l’IA et des leçons apprises.
  • Soutenir l’apprentissage continu.
En savoir plus >>

Lisez le rapport complet pour en savoir plus sur la confiance des Canadiens
envers l’IA

Impératif de l’IA au Canada

L’intelligence artificielle (IA) devrait être l’un des principaux catalyseurs économiques de notre époque, et le Canada a l’occasion d’être un leader mondial. Nous pouvons miser sur nos capacités de recherche, notre bassin de talents et nos entreprises en démarrage; mais cela ne suffit pas si nous voulons dominer et façonner un monde axé sur l’IA. Un véritable leadership s’impose, ce qui signifie qu’il faut prendre des mesures maintenant dans le but d’établir un écosystème d’IA robuste à l’échelle nationale. La série de Deloitte sur l’impératif de l’IA au Canada offre une plateforme aux leaders d’affaires et politiques d’expliquer comment notre pays deviendra un leader dans un monde fondé sur l’IA et d’explorer divers aspects d’une stratégie conçue pour favoriser notre prospérité grâce à l’IA.

Découvrez le premier rapport de notre série : Des prédictions à la prospérité

Impératif de l’IA au Canada : Point critique pour la politique publique

Impératif de l’IA au Canada: Amorcer, intensifier, réussir

Communiquez avec nous

Chez Deloitte, nous croyons que l’IA a le potentiel d’améliorer les entreprises canadiennes en les transformant, et nous collaborerons avec vous pour améliorer votre entreprise. Omnia IA, la pratique d’IA de Deloitte domine lorsqu’il s’agit d’entreprendre, d’accélérer et de poursuivre le parcours relatif à l’IA.




Inscrivez-vous pour être au fait des dernières nouvelles de Omnia IA.







Site-within-site Navigation. Do not delete! This box/component contains JavaScript that is needed on this page. This message will not be visible when page is activated.

Sujets semblables