Perspectives

Projets d’investissement dans le secteur minier

Cycle de dépenses d’investissement

Nous sommes ravis d’annoncer le lancement de notre plus récent rapport mondial sur le secteur minier (en anglais seulement) : Projets d’investissement dans le secteur minier : êtes-vous prêt pour le prochain cycle de dépenses d’investissement?

Au cours de la dernière décennie, il y a eu de nombreux mouvements de va-et-vient en ce qui a trait aux investissements dans le secteur minier, des sommets de 2012 aux creux de 2016. Durant cette période, l’exécution des projets a été caractérisée par une série de dépassements de coûts et de délais, ce qui, conjugué à la chute des prix des marchandises, a eu un effet négatif sur les marges et la confiance des investisseurs. Alors que le secteur se prépare au prochain pic du cycle de dépenses d’investissement, que peuvent faire les sociétés minières pour exécuter des projets avec confiance?

Dans ce rapport, nous avons repéré cinq principaux leviers qui pourront assurer une exécution fiable des projets d’investissement selon les budgets et les échéanciers, et permettre une gestion efficace des risques, une prise de décisions fondées sur les faits et une réalisation transparente des avantages du projet.

Cinq leviers pour exécuter avec confiance des projets d’investissement

1. Appliquer le bon modèle de propriétaire et les bonnes capacités au bon moment
Trouver le juste équilibre entre les propriétaires, les partenaires et les fournisseurs, au moyen d’un modèle adaptable de mise à contribution du propriétaire, en mettant l’accent sur des modèles contractuels qui stimulent l’innovation et le rendement des projets.

2. Utiliser des données et des technologies numériques afin d’optimiser l’exécution du projet et la préparation opérationnelle
Aller vers une exécution de projet centrée sur les données en utilisant l’innovation numérique et l’analytique pour accroître les efficiences, la codification, et la mise à profit des actifs de données.

3. Mettre en œuvre des contrôles de projet hautement efficaces pour un processus décisionnel sûr
Établir la gouvernance, les processus et les systèmes appropriés, soutenus par la transparence, le caractère opportun et l’accessibilité de l’information et des rapports sur le projet, permettant de moduler les décisions liées au projet.

4. Garder à l’esprit le point de vue du client et investir dans la licence d’exploitation
Perfectionner les compétences requises pour gérer les engagements et les obligations tout au long du cycle de vie du projet; aligner les décisions sur les engagements pris, suivre les progrès de manière proactive et en faire rapport de manière transparente.

5. Équilibrer le portefeuille d’investissement et de partenaires pour réussir
Prendre les décisions au niveau du portefeuille en tenant compte de façon appropriée des risques liés au projet et des risques à plus grande échelle. Repérer et gérer les relations avec les partenaires stratégiques pour découvrir de nouvelles occasions, de nouvelles technologies, et profiter d’une visibilité dans le domaine.

Questions clés abordées dans le rapport :

  • Comment les sociétés minières sont-elles passées des dépenses opérationnelles aux dépenses d’investissement? (page 1)
  • Quelles leçons les sociétés minières ont-elles tirées du précédent cycle de dépenses d’investissement pour améliorer leur rendement? (page 2)
  • Quels sont les cinq plus importants leviers permettant d’améliorer à la fois le succès des projets et leur adaptabilité? (pages 4 à 15)
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