Perspectives

Prospérer après la COVID-19

Scénarios pour les leaders résilients des secteurs des mines et des métaux, de la construction et des matières premières

L’humanité fait face à la plus grande crise d’une génération. Les sociétés des secteurs des mines et des métaux, de la construction et des matières premières qui cherchent à se remettre des premières incidences de la répercussions de COVID-19 doivent composer avec un contexte difficile qui tantôt impose des restrictions, tantôt permet des assouplissements. Une nouvelle normalité n’a pas encore émergé.

Comment les sociétés peuvent-elles planifier en vue de la nouvelle normalité?
Nous avons repéré quatre scénarios distincts fondés sur les tendances et les incertitudes actuelles qui pourraient influer sur les implications à long terme potentielles de la COVID-19 :

  • • La tempête passagère
  • • En bonne compagnie
  • • Le soleil se lève à l’Est
  • • Les loups solitaires

Le rapport cible également des décisions et des mesures que les sociétés peuvent prendre pour améliorer leur résilience dans ce contexte qui évolue rapidement et il explore les étapes qui pourraient aider les organisations à prospérer à long terme.


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