Mettre en place une main-d’œuvre militaire prête pour l’avenir

Perspectives

Mettre en place une main-d’œuvre militaire prête pour l’avenir

L’évolution des combats et le rôle des forces armées sont constamment influencés par des perturbations d’ordre technologique, social et économique. De quelle façon les forces armées peuvent-elles repenser et redéfinir leurs stratégies traditionnelles en lien avec le personnel pour mettre en place une main-d’œuvre prête pour l’avenir?

Publication de Deloitte intitulée The Future of Warfighting

Les recrues enrôlées aujourd’hui par les forces armées et la manière dont elles perfectionnent leurs compétences au fil du temps influent directement sur la formation de la main-d’œuvre de demain. Cela signifie également qu’il peut s’écouler des années avant qu’une influence sur la composition de la main-d’œuvre puisse être observée. Afin de suivre le rythme de l’évolution, de demeurer compétitives et d’assurer la préparation opérationnelle, les forces armées doivent revoir leurs stratégies traditionnelles en lien avec le personnel militaire.

Pour mettre en place une main-d’œuvre prête pour l’avenir, les forces armées doivent planifier et élaborer des stratégies relatives au personnel en fonction des besoins futurs. L’interopérabilité accrue avec d’autres pays, des organismes gouvernementaux et divers secteurs signifie que les forces armées devront tenir compte des compétences et des capacités des alliés, puis former leur main-d’œuvre de manière à soutenir les efforts multilatéraux en tant qu’avantage stratégique. Elles doivent repérer et recruter des personnes possédant les compétences et les capacités permanentes requises pour s’adapter aux conflits et aux défis futurs. La réévaluation d’autres éléments, comme le modèle d’embauche, l’accès physique, la diversité, l’équité et l’inclusion, peut entraîner la constitution d’un bassin plus large de talents, puis contribuer à créer et à maintenir la main-d’œuvre militaire nécessaire pour l’avenir.

En plus du recrutement, l’amélioration des possibilités d’apprentissage, de perfectionnement et de gestion de carrière est un autre levier essentiel pour la constitution de la main-d’œuvre de demain. La présente publication explique la façon dont les forces armées peuvent repenser leur planification de la main-d’œuvre et leurs stratégies en lien avec le personnel afin de mettre en place la main d’œuvre, les compétences et la culture nécessaires pour être prêtes pour l’avenir.

À propos de The Future of Warfighting

Le Center for Government Insights (en anglais seulement) de Deloitte entreprend un projet de recherche d’un an visant à aider les organisations de défense à se préparer aux défis relatifs à la défense pour les 15 prochaines années. Bien que ces défis ne cessent de changer, nos recherches ont révélé que l’interopérabilité, au sein des forces armées comme au sein du gouvernement, entre les pays et avec les secteurs, est essentielle pour répondre aux menaces incertaines.

Grâce à l’apport de plus de 60 spécialistes issus de 12 pays d’Amérique du Nord, d’Europe et d’Asie, cette recherche générera plus d’une douzaine d’articles informatifs procurant des moyens d’améliorer l’interopérabilité dans les domaines militaires clés. Elle expliquera en détail comment certaines organisations de défense peuvent améliorer l’interopérabilité en réponse aux défis relatifs à la défense en fonction de l’expertise du pays. Les quatre principaux défis évalués à partir des documents stratégiques des 12 pays comprennent la guerre entre pairs; les menaces s’inscrivant dans la zone grise, en particulier celles liées à la technologie; la guerre à petite échelle; et la défense de l’ordre international fondé sur des règles. L’objectif n’est pas uniquement de promouvoir les discussions à l’échelle internationale et au sein du pays, mais aussi de démontrer, en partie, comment une plus grande interopérabilité peut être mise en œuvre.

Visitez www.deloitte.com/futureofwarfighting (en anglais seulement) afin de consulter la série de perspectives au sujet de l’avenir de la guerre, et l’index interactif de l’interopérabilité.

 « Si vous avez besoin d’information sur ce sujet en français, veuillez communiquer
avec gps@deloitte.ca, nous nous ferons un plaisir de vous aider. »

 (en anglais seulement) 

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