Perspectives

Moment crucial pour les chefs des finances

Perturbations numériques - finance

Obtenez des perspectives sur la manière dont les technologies cognitives peuvent jouer un rôle au sein de la fonction finance dans le rapport Moment crucial III.

Moment crucial III : le guide des chefs des finances sur les technologies cognitives

Les technologies cognitives ont été adoptées dans certains secteurs d’activités, ce qui a inspiré la fonction finance à en apprendre davantage sur ces technologies, à les essayer et à trouver des moyens de les utiliser. Le but, comme pour toute autre initiative technologique en finances, est de créer une fonction finance plus efficace et utile, et d’assurer un meilleur contrôle. Seulement 42 % des chefs des finances interrogés connaissaient les nouvelles technologies, y compris les technologies cognitives.

Dans le rapport Moment crucial III : le guide des chefs des finances sur les technologies cognitives (en anglais seulement), nous fournissons plusieurs exemples de technologies actuellement disponibles qui ont été essayées et adoptées par des entreprises, et nous faisons part de notre expérience avec les fonctions finances d’entreprises qui allouent davantage de ressources – financières et humaines – en vue de déployer de nouvelles technologies alors que les technologies cognitives n’en sont qu’à leurs débuts.

Il ne faut pas oublier qu’aucune de ces technologies n’est indépendante. L’Internet des objets ou la chaîne de blocs ne peuvent exister sans l’infonuagique, et la mise en correspondance de tendances cognitives ne peut exister sans l’analytique avancée. Ces technologies s’appuient les unes sur les autres. Et quel est donc leur objectif? Offrir des moyens plus rapides et efficaces d’exécuter les tâches.

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