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Michael McFaul

Associé, Consultation

Michael McFaul

100 Queen Street

Suite 1600

Ottawa

Ontario

Canada

K1P 5T8

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Michael McFaul est associé au sein de la pratique de Consultation de Deloitte et leader du secteur Sciences de la vie et soins de santé (SVSS) pour le Canada et le Chili. Il siège au Conseil d’administration de Deloitte Canada depuis sept ans, où il est coprésident du comité responsable de la stratégie, de la déontologie et de la gestion des risques. Cumulant plus de 30 ans d’expérience en consultation internationale, il se spécialise dans les programmes de transformation complexes de grande envergure. M. McFaul est bien connu pour ses stratégies créatives de gestion du changement et son service à la clientèle exceptionnel, dont profitent des conseils d’administration et des équipes de direction devant mettre en œuvre d’importants programmes de changement.

À titre de leader du secteur SVSS, la priorité de M. McFaul est de soutenir l’amélioration de la qualité et des coûts liés à la prestation des services pour favoriser la santé et le mieux-être des citoyens et des collectivités. Il est également responsable de nos actifs liés aux soins de santé (hôpitaux intelligents, HealthConnect et interopérabilité des soins de santé) et il dirige notre programme de communautés de santé ingénieuses.

M. McFaul a récemment dirigé le portefeuille Clients et secteurs de Deloitte pour assurer la gestion des ventes, la prestation des services et la gestion des comptes pour nos clients prioritaires au Canada. Il a travaillé dans 25 pays partout dans le monde, notamment les États-Unis, le Royaume-Uni, l’Allemagne, les Pays-Bas, la France, l’Inde et Singapour. Dans le cadre de ses rôles de leadership précédents, il a notamment été directeur des opérations pour la Consultation en Ontario et au Québec, et leader du Capital humain dans 15 pays en Europe.

M. McFaul a une expérience approfondie en prestation de conseils à des hauts dirigeants dans les domaines de la gouvernance, de la gestion de programmes et de projets, de la gestion du rendement, de l’examen des opérations, de la réduction des coûts, de l’adhésion des leaders, de la conception organisationnelle, du changement de culture, de la transition de la main-d’œuvre et des communications.

Michael McFaul