Parag Saigaonkar

Parag est associé au sein du groupe Technologie et Transformation de Deloitte au Canada et travaille pour le Cabinet depuis plus de 30 ans. Il jouit d’une visibilité mondiale, puisqu’il a travaillé à différents endroits dans la région Asie-Pacifique, notamment à Hong Kong, Beijing et Mumbai. Au Canada, il se concentre sur la croissance de la présence de Deloitte dans le domaine des technologies au sein du gouvernement de l’Ontario.

Au cours de la dernière année, il a aidé des ministères et des organismes à établir leurs stratégies de TI, à élaborer des feuilles de route en matière de technologies numériques et de technologies et à définir des projets technologiques exclusifs pour moderniser les anciens environnements technologiques. Il a également été appelé à examiner des portefeuilles de projets d’envergure afin d’identifier les principaux risques et de valider les échéanciers des projets.

Avant de revenir au Canada, il a dirigé la croissance du groupe de services-conseils en TI de Deloitte à l’étranger, qui est passé de quelques centaines à environ 10 000 professionnels de 2005 à 2014. L’accent qu’il a mis sur le développement du leadership, la qualité de la prestation des services, les modèles d’exploitation mondiaux et l’industrialisation globale des services de prestation numérique a jeté les bases qui ont permis aux centres de Deloitte en Inde de devenir de facto le moteur de la prestation de services de Deloitte à l’échelle mondiale.

L’industrialisation de la capacité de développement à l’étranger a nécessité l’élaboration et l’exécution de plans visant à établir ces centres en tant que pôles de prestation certifiés CMMi L5 à l’échelle mondiale au sein de Deloitte. Pour ce faire, il a fallu mettre l’accent sur les méthodologies d’élaboration de projets, les cadres d’estimation et une approche axée sur les données pour examiner et peaufiner les estimations du calendrier des projets.