Project Support, Financial Reporting and Consolidation

Dienstleistungen

Projektunterstützung

Wir können Ihnen bei Projekten im Finanzbereich sowohl mit unser Projektunterstützung als auch unserem Projektmanagement zur Seite stehen, beispielsweise bei der Implementierung von neuen Rechnungslegungsprozessen und –massnahmen, bei der Entwicklung eines internen Kontrollsystems und der Umsetzung einer SAP- oder einer anderen ERP-Systemeinführung.

Da sich die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens laufend verändert, müssen sich auch die Reportingprozesse und/oder – ergebnisse weiterentwickeln und daher:

  • Möchten Sie Ihre Monats- und Jahresabschlussprozesse verbessern
  • Möchten Sie Dokumentationen und Prozesse erarbeiten, die auf bewährten Methoden beruhen, um die Verlässlichkeit und Optimierung Ihres Abschlussprozesses sicherzustellen
  • Möchten Sie Ihre neuen Prozesse für die Rechnungslegung umsetzen
  • Möchten Sie Kontrollprozesse für die Finanzberichterstattung entwickeln und verbessern, damit diese den Anforderungen Ihrer Unternehmensorganisation gerecht werden
  • Müssen Sie Abschlüsse mit immer detaillierteren und komplizierteren Offenlegung in einem ständig knapper werdenden Zeitraum erstellen
  • Unterliegen Sie komplexen Berichterstattungspflichten, die derzeit nicht unternehmensintern vorhandenes Wissen und technische Erfahrung erfordern
  • Möchten Sie die Auswirkungen einer wesentlichen Änderung in der Organisation vorgängig zu den Berichtsterminen beurteilen
  • Möchten Sie konsolidierte Abschlüsse erstellen, aber Ihnen fehlt die relevante Erfahrung
  • Möchten Sie ein ERP-System implementieren

Wir können Sie bei den folgenden Tätigkeiten unterstützen:

  • Identifikation von Schwachstellen bei den wesentlichen Kontrollen Ihres Berichtsprozesses und Empfehlungen zur Verbesserung
  • Erstellung oder Verbesserung Ihrer Rechnungslegungs- und/oder Prozesshandbücher
  • Leitung der Umsetzung Ihrer neuen Rechnungslegungsprozesse
  • Entwicklung eines Kontrollsystems für die Finanzberichterstattung, welches den Anforderungen Ihrer neuen Unternehmensorganisation gerecht wird
  • Individuelle Beratung und technisches Training, das an den Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgerichtet ist
  • Erstellung einer Risikobeurteilung in Bezug auf Ihren Finanz- und Rechnungslegungsbereich sowie auf die Finanzberichte
  • Unterstützung bei der Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Verlässlichkeit Ihrer Daten aus der Rechnungslegung sowie der benötigten Vorlaufzeiten
  • Erstellung von Einzelabschlüssen
  • Unterstützung bei der Harmonisierung des Konsolidierungsprozesses und die Erstellung des konsolidierten Abschlusses
  • Unterstützung während der operationellen Testphase eines neuen ERP-Systems (beispielsweise der Verbuchung von Transaktionen in einem SAP-Testumfeld etc.)
  • Bereitstellung von kleinen und grossen Teams, je nach Bedarf

Ihre Vorteile:

  • Unterstützung bei der Implementierung von operativen Prozessen
  • Kontrollen über die Finanzberichterstattung, die an den Bedürfnissen des Unternehmens ausgerichtet sind
  • Höhere Effizienz und Einhaltung der Berichtstermine
  • Training, das die Anforderungen Ihrer Organisation erfüllt
  • Identifizierung von wesentlichen Geschäftsrisiken, um diese einfach und wirksam zu adressieren und zu entschärfen
  • Optimierung der Finanzberichterstattung und des finanziellen Leistungsbeitrags
  • Einheitlicher und harmonisierter Konsolidierungsprozess
  • Unterstützung bei der Implementierung eines ERP-Systems
  • Der Erfolg unserer Projektunterstützung ist durch die hohe Kompetenz unserer Mitarbeiter, die mit Ihnen arbeiten, und darüber hinaus durch die Unterstützung von Deloitte für diese Mitarbeiter gewährleistet.