Brücke

Arbeiten bei Deloitte

Lernen Sie unsere Financial Advisory and Forensic Mitarbeitenden kennen

Treiben Sie Ihre Karriere voran

Als Financial-Advisory-Spezialist werden Sie Kunden, die von Unternehmen und Finanzinvestoren über Privatgesellschaften bis hin zu Einzelpersonen reichen, mit unabhängiger Finanzberatung unterstützen. Als Forensic Mitarbeiter werden Sie Kunden von Mitgliedsunternehmen, die heute vor einigen der schwersten geschäftlichen Probleme stehen, Lösungen anbieten.

Inhalt entdecken

Sandro

Level: Senior Manager, Financial Advisory

Bei Deloitte seit: 2011

Studium: ZHAW, Bachelor in Betriebswirtschaftslehre

 

Der Tag beginnt mit der Fertigstellung von Due Diligence-relevanten Analysen für einen interessierten Käufer. Basierend auf diesen Analysen erfolgt die Erstellung von spezifischen Fragen für das Management des Übernahmekandidaten, welches wir am Nachmittag treffen sollen. Nach einem kurzen Lunch mit den Team-Kollegen erfolgt eine letzte teaminterne Abstimmung der bisher erfolgten Analysen und offenen Punkten sowie die Abstimmung der Agenda mit den Kollegen vom Tax Due Diligence Team. Anschliessend geht es zum Management-Meeting mit dem CEO und CFO des potenziellen Übernahmekandidaten. Die Diskussionen mit dem Management sowie zusätzliche Dokumente, die uns im Anschluss an das Meeting zugestellt werden, helfen uns bei weiteren Analysen und der Fertigstellung des Berichts für unseren Kunden. Das nächste Projekt kann in einer komplett anderen Industrie, auf der Verkäuferseite, in einem anderen Land, im Restrukturierungs- oder Post-Merger-Integration-Bereich sein.

Ein unvergessliches Erlebnis bei Deloitte...

Insbesondere in den ersten Jahren nach der Universität sind Kontakte mit dem Top Management und die Mitarbeit auf sensiblen und unterschiedlichen Projekten unvergesslich und sehr lehrreich. Dazu reihen sich unvergessliche team- oder firmeninternen Events, wie das jährliche Financial Advisory Ski-Weekend oder Young Deloitte Events, in die Deloitte-Erfahrung ein. Ich möchte insbesondere das einwöchige Due Diligence Einführungstraining in Rom erwähnen. Zusammen mit 20 Kollegen aus der ganzen EMEA-Region - einige mit wenigen Monaten, andere mit bis zu 4 Jahren Erfahrung - arbeiteten wir uns tagsüber intensiv durch die Theorie und Techniken einer Due Diligence und lösten in Teams konkrete Fallstudien. Abends kamen wir entweder in den Genuss von organisierten Nachtessen, die uns auf eine kulinarische Reise durch die italienische Küche führten, oder tauchten spontan in das römische Nachtleben ein. Lehrreich, anspruchsvoll, intensiv, international und unterhaltsam zugleich: ein wahres Deloitte-Erlebnis.
 

Roberto

Level: Director, Financial Advisory M&A Transactions

Bei Deloitte seit: 2007

Studium: HEC Paris / Universität Mannheim, Master in Betriebswirtschaftslehre

 

Bei Deloitte ist jeder Arbeitstag anders. So beginnt der heutige Tag mit einem Team Briefing, danach haben wir eine Stunde, um die Tätigkeiten der ausländischen Due-Diligence-Teams, die gerade eine grenzüberschreitende Transaktion bearbeiten, zu koordinieren. Anschliessend geht es per Taxi zum Lunch-Treffen mit dem CFO eines potenziellen Übernahmekandidaten. Zurück im Büro, schliesse ich zusammen mit meinem Team einen Bericht für einen wichtigen Kunden ab. Kaum fertig, erfahre ich vom Partner, dass ein Schweizer Unternehmen die Akquisition einer Ölraffinerie in Europa erwägt. Nun gilt es für uns, zeitnah einen Vorschlag zu unterbreiten. Dennoch finden meine Team-Mitarbeiter und ich heute noch etwas Zeit, um den Sonnenuntergang am See bei einigen Drinks zu geniessen. Und eins ist sicher: Der morgige Tag wird ganz anders verlaufen!

Ein unvergessliches Erlebnis bei Deloitte...

Ich hatte die Gelegenheit, an einer internationalen Schulung in Madrid, Spanien, teilzunehmen. Während einer Woche vertieften ich und weitere 24 M&A-Experten aus fünfzehn Ländern uns tagsüber in die Feinheiten des M&A-Geschäfts und tauchten abends ins aufregende Nachtleben der spanischen Metropole ein. Es war eine grossartige Erfahrung, zu sehen, wie Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturen sich erfolgreich eine einzige Unternehmensphilosophie anzueignen vermochten. Zwei Wochen später reiste ich nach Dänemark, um eine Transaktion abzuwickeln. Dort traf ich auf zwei dänische Kollegen, die ebenfalls in Madrid dabei gewesen waren. Sie führten mich nicht nur in die dänische Arbeitsweise, sondern auch in das dänische Nachtleben ein. Für mich eine echte Deloitte-Erfahrung. 

Fanden Sie diese Seite hilfreich?