Finanztechnologie für CFOs

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Entscheidende Phase: Finanzdienstleistungen in einer digitalen Welt

Finanztechnologie für CFOs

Von Cloud-Computing über Robotertechnik bis zu Analytics, künstlicher Intelligenz und Automatisierung: Disruptive digitale Technologien einer neuen Art verändern die Geschäftswelt. Diese Technologien dürften grosse Auswirkungen auf die Zukunft von Finanzorganisationen haben. Doch welche Auswirkungen werden dies genau sein? Wie sieht angesichts dieser Entwicklungen die Zukunft der Finanzindustrie aus?

Digitale Umwälzung

Dies sind einige der wichtigen Fragen, die in der neuen Publikation zum Standpunkt von Deloitte Crunch Time: Finance in a Digital World behandelt werden. Sie basieren auf umfassenden Umfragen mit Führungskräften aus der Finanzwelt sowie ausführliche Interviews mit CFOs globaler Unternehmen.

Welche Zukunft auch immer Sie für Ihre Finanzorganisation planen – eines ist klar: Falls Unternehmensleiter in Ihrem Umfeld in der digitalen Welt Schritt halten möchten, müssen sie Informationen effizienter verarbeiten und schneller denn je Erkenntnisse daraus gewinnen. Dazu sind neue Technologien erforderlich – und Mitarbeiter, die neugierig genug sind um diese Technologien kompetent anwenden zu können.

Dieses knapp gehaltene Buch enthält viele praktische Erkenntnisse und Kommentare von Finanzführungskräften. Es beschreibt sehr anschaulich, was Finanzorganisationen auf ihrem Weg in die Zukunft erwartet.

Finanzdienstleistungen in einer digitalen Welt

Digitale Tools für CFOs

Einige der neuen digitalen Tools, die der Finanzbranche zur Verfügung stehen, konzentrieren sich auf die Aktualisierung von Kernsystemen und bestehenden Kapazitäten. Andere Instrumente („Exponentialfunktionen“) sollen für neue und zusätzliche Kapazitäten sorgen. Finanzorganisationen können diese einsetzen, um die eigene Leistung zu steigern und das Geschäft effektiver zu unterstützen, insbesondere wenn die Instrumente gemeinsam verwendet werden.

Unserer Studie zufolge gibt es sieben Technologien, die immer stärker in der Finanzwelt eingesetzt werden und deren Relevanz für den Sektor daher stetig steigt:

Wichtige Kompetenzen für die digitale Transformation

Das Wachstum des digitalen Sektors ändert bereits den Arbeitsmarkt, nicht nur im Finanzsektor. Während Organisationen ihre Belegschaft in allen Bereichen verstärken, zahlen sie eine Prämie für Mitarbeiter, die nicht nur über Beziehungs- und Analysefähigkeiten verfügen, sondern auch das Geschäft verstehen können. Für die digitale Transformation benötigen Unternehmen unter anderem Mitarbeiter mit folgenden Kompetenzen:

  • Führungsstärke: Eine klare Vision für die Zukunft und ein eindeutiger Plan für die Verwirklichung dieser Vision
  • Kultur: Weniger Vorhersehbarkeit, mehr Experimentierfreudigkeit und Innovation
  • Neue Fähigkeiten: Vertrautheit mit Technologien in Kombination mit Geschäftsverständnis
  • Engagement: Eine Chance für Digital Natives oder Millennials, zu lernen, sich weiterzuentwickeln und Innovationen einzubringen

„Der digitale Wandel ist im Grunde menschenorientiert, da es dabei darum geht, neue Wege der Wertschöpfung zu entwickeln. Aus diesem Grund müssen wir nicht nur als digitale Enabler fungieren, sondern auch die neuen digitalen Technologien nutzen.“

Gestaltung der Zukunft

Welcher Weg macht Sinn für Sie? Welchen Plan benötigen Sie, um die Vorteile des digitalen Wandels auszuschöpfen? Schlussendlich müssen Unternehmen ihr Schicksal selbst in die Hand nehmen. Welche Vision auch immer Sie für die Zukunft haben: Die Führungsrolle werden jene übernehmen, die verstehen, wie digitale Technologien für den Finanzbereich – und die gesamte Wirtschaft – eingesetzt werden können.

„Heutzutage wäre es sehr gefährlich, keinen Plan für die Zukunft zu haben, denn das Tempo des digitalen Wandels nimmt in allen Branchen ständig zu. Suchen Sie nach Lösungen, die schnelle Erfolge versprechen, um Ihren Kurs zu untermauern.“

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