Dienstleistungen

HR Transformation

Es gibt keinen einzig wahren Weg, um mithilfe von HR Wertschöpfung zu betreiben. Nicht jedes HR-Projekt zieht bahnbrechende Veränderungen nach sich. Aber jede HR-Investition kann ein Schritt in die richtige Richtung sein. Und darin zeichnen sich die HRT-Experten von Deloitte aus: einen Weg zu bahnen, der zu großen Ergebnissen führt. Der Erfolg eines beliebigen HR-Transformation-Projekts geht über die bloße Schaffung von Kapazitäten hinaus. Vielmehr geht es darum, Fähigkeiten, Glaubwürdigkeit und Gemeinschaft weiterzuentwickeln, um große Wirkung für das Unternehmen zu erzielen. Drei Jahrzehnte lang haben sich unsere Experten exklusiv der HR-Funktion gewidmet. Wir werden niemals aufhören, in die Zukunft von HR zu investieren. Wir haben unsere Führungsposition inne, weil wir immer heute an morgen denken.

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Unsere Dienstleistungen

  • Operationelle Exzellenz des HR & Kundenerlebnis
  • Operationelle Exzellenz des HR (inkl. Unternehmensweite Dienste & Auslagerung)
  • HR Technologiestrategie & Anbieterauswahl
  • HCM Oracle
  • HCM SAP-SuccessFactors
  • HCM Workday
  • HCM Cloud AMS
  • Personalplanung & Analytik
  • HR Produkte & Innovation
  • Fusionen, Übernahmen und Restrukturierungen
  • HR Operational Excellence & Customer Experience
  • Talent Lösungen
  • Belegschaft der Zukunft
  • HR IT Beurteilung
  • Leistungsbeurteilung

Solution Integration

Setting the global HR Transformation strategy

Die Tage eines einheitlichen HR-Dienstleistungsmodells, das von einer einzigen technologischen Lösung geprägt oder von einem einzigen Dienstleister in die Praxis umgesetzt wurde, sind gezählt. Viele Unternehmen suchen mittlerweile nach HR-Dienstleistungsmodellen, die ihren spezifischen Erfordernissen entsprechen, skalierbar sind und sich leicht an die mit der Globalisierung einhergehenden Änderungen der Anforderungen anpassen lassen. Wer durch ein neues Modell einen möglichst hohen Wertgewinn erreichen will, muss zunächst die gewünschten Ergebnisse definieren.

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Solution Integration

Global and Swiss Human Capital Trends 2016

Die neue Organisation: Differenzierung durch Design

Heutzutage basieren leistungsfähige Organisationen auf hochqualifizierten Teams, werden durch ein neues Managementmodell getragen und von global agierenden Führungskräften geleitet. Sie differenzieren sich über ihr Design. Über 7000 Geschäftsführer und Personalverantwortliche aus 130 Ländern nahmen an der diesjährigen Studie teil. Aus der Untersuchung gingen zehn Trends in Bezug auf die Organisationsstruktur und –kultur sowie Lernen, Führung, Workforce Management und innerhalb der HR-Funktion an sich hervor.

Wir freuen uns sehr, Ihnen die wichtigsten Ergebnisse unserer jährlichen Deloitte Global Human Capital Trends Report Studie 2016, eine der größten ihrer Art weltweit, vorzustellen.

Human Capital Trends 2016

Kontakt

Britta Gross

Britta Gross

Director HR Transformation

Britta verantwortet das HR Transformations Team in der Schweiz. Sie unterstützt und leitet global agierende Kunden in ihren HR Transformation. Diese HR Transformationen sind in aller Regel durch IT Ei... Mehr