Deloitte's Innovation Consulting Practice

Dienstleistungen

Doblin

Innovationsberatung von Deloitte

Innovation ist eine der letzten verbleibenden Quellen für ein überdurchschnittliches Wachstum. Zu viele Unternehmen scheitern allerdings in dieser Hinsicht, weil sie Innovation als eine Kunst betrachten und glauben, dass sie mit Brainstorming und zufälligen genialen Momenten zum Erfolg gelangen. Dies ist jedoch nicht der Fall. Daher hilft Doblin Unternehmen dabei, an den stark umkämpften Märkten von heute Erfolg zu haben, indem es ihnen ermöglicht, die Erschliessung neuer Wachstumsquellen diszipliniert, systematisch und geordnet zu gestalten.

Wie können wir Ihnen helfen?

Doblin ist darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu antizipieren und zu ergreifen. Unser dynamisches Team aus Designern, Forschern und Strategen geht Herausforderungen mit verschiedenen Sichtweisen und Erfahrungen an. Durch Strategie und Forschung, Disziplin und Kreativität, praktischem Denken und Ehrgeiz helfen wir Unternehmen bei der Lösung kniffliger Probleme und entwickeln umsetzbare Lösungen mit nachhaltiger Wirkungskraft. Wir sind eines der wenigen Unternehmen, das über die Chancen-Analyse und das Portfoliomanagement hinausgeht und in Zusammenarbeit mit unseren Kunden neue Angebote und Geschäfte schafft.

Die schlagkräftige Kombination aus dem Design Thinking von Doblin und den hochmodernen Ansätzen von Deloitte bei Change Management und strategischer Implementation hilft uns dabei, Kunden noch nahtloser durch den integrierten Innovationsprozess zu führen. Tatsächlich wurde Deloitte dank dieser Kombination vom Analystenhaus Kennedy zum "Global Leader in Innovation Strategy & New Product Development Consulting Based on Capabilities" ernannt.

Doblin

Über unsere Dienstleistungen

  • Festlegen der Innovationsstrategie. Wir arbeiten mit leitenden Führungskräften zusammen und erforschen gemeinsam, wie Veränderungskräfte auf das Unternehmen und die Branche wirken können. Dabei machen wir Chancen ausfindig, die sich in diesem scheinbar chaotischen Umfeld auftun. Wir setzen uns dann ein "Innovationsziel" und helfen dabei, interne Störungen zu diagnostizieren und zu beheben. Schliesslich beraten wir Führungskräfte hinsichtlich ihrer Verantwortlichkeiten beim Vorantreiben von Innovation.
  • Entwickeln, Konstruieren und Einführen von Innovationen. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um aus Chancen und Ideen neue Geschäfte zu machen. Durch generative Forschungsmethoden erlangen wir neuen Erkenntnisse über Kunden und wandeln diese in Geschäftskonzepte um, die mehrere Arten von Innovation umfassen. Wir ermöglichen die Prototypisierung und Tests, um neue Angebote weiterzuentwickeln und die Einführung sowie die Skalierung zu beschleunigen. Wir arbeiten mit dem Implementationsteam des Kunden zusammen und nutzen Strategien, Marketing und Unternehmensanalysen, um das neue Geschäft weiterzuentwickeln, zu testen und an den Markt zu bringen.
  • Werden Sie ein besserer Innovator. Anhaltend effiziente Innovation erfordert Disziplin, Kompetenz und Erfahrung. Wir helfen Kunden dabei, ihre ganz eigenen Innovationsfähigkeiten, -systeme und -strukturen zu entwickeln, die genau auf ihr Unternehmen abgestimmt sind. Dazu gehört die Integration von Innovation im gesamten Unternehmen, die Entwicklung von Netzwerken und Governance-Strukturen, die Etablierung von Anreizen und Messgrössen und die Implementierung von Lernprogrammen, um Innovationsverfahren an andere weiterzugeben.
Innovation

Vorteile

  • Erzielen Sie höhere Erträge auf innovative Investitionen
  • Schaffen Sie neue Ertragsquellen wie Wachstumskonzepte, Geschäftsmodelle und Plattformen
  • Beschleunigen Sie Pilotprojekte durch Prototypen, die zur Koordinierung des Unternehmens beitragen und Benutzertests erleichtern
  • Entdecken Sie die unerfüllten Bedürfnisse gegenwärtiger und zukünftiger Kunden
  • Stellen Sie die anhaltende Wirksamkeit der Innovation durch massgeschneiderte Innovationskapazitäten sicher
  • Schaffen Sie neue Angebote und Geschäfte.
Innovation

Drei Wege zum Mehrwert

  • Nutzen Sie verschiedene Arten von Innovationen. Glauben Sie nicht, dass nur neue Produkte für bahnbrechende Innovationen infrage kommen. Durch Doblins "Ten Types of Innovation™" sehen Unternehmen über den Tellerrand der Produktinnovation hinaus und berücksichtigen neun weitere Innovationsarten, die genutzt werden können, um den Wettbewerbsvorteil zu verbessern.
  • Verfolgen Sie einen ausgewogenen Ansatz. Wägen Sie die Prioritäten des Kunden gegen die Stärken des Unternehmens ab, um Chancen zu identifizieren und bestimmte Initiativen zu priorisieren. Unsere Analysen zeigen, dass Unternehmen mit der besten Innovationsbilanz ein ausgewogenes Portfolio von Innovationsinvestitionen in Kernbereiche, angrenzende Bereiche und Transformation aufweisen.
  • Prototypisierung zur Koordinierung. Nutzen Sie Visualisierungen, Storyboards und andere anschauliche Techniken, um neue Konzepte zu entwickeln, zu testen, zu wiederholen und zu verbessern. Je detaillierter unsere Darstellungen werden, umso besser können wir Erfordernisse der Implementierung definieren, wie Fähigkeiten, Technologie, evaluative Forschung, Weiterentwicklungen, Pilotprojekte und Ansätze für den Launch.

Erfolgreiche Innovatoren stützen sich auf einen diversifizierten Ansatz: Sie verteilen ihre Anlagen ungefähr zu 70% auf Kerninnovationen, zu 20% auf Nebeninnovationen und zu 10% auf transformative Innovationen. Wir helfen Unternehmen dabei, die richtige Kombination aus Innnovationsinitiativen zu finden und zu pflegen.

Unsere Experten

Bjørnar Jensen

Bjørnar Jensen

Managing Partner

Bjørnar ist Leiter des Geschäftsbereichs Consulting von Deloitte in der Schweiz. Er kam durch die Übernahme des Unternehmens Monitor in 2011 zu Deloitte. Seitdem arbeitet er mit Kunden der unterschied... Mehr

Alex Curry

Alex Curry

Partner

Alexander Curry ist Partner bei Monitor Deloitte in London. Zudem ist er Co-Leiter von Doblin, der Innovationsberatung von Monitor Deloitte. Vor seinem Eintritt bei Monitor im Jahr 2000 war er hauptsä... Mehr