Deloitte Schweiz wächst weiterhin stark und erzielt Rekordumsatz von CHF 475 Millionen

• Mit einem Wachstum von 8,2%¹  im Geschäftsjahr 2018 den beachtlichen Wachstumskurs der vergangenen Jahre fortgeführt

• Ein starkes Ergebnis des Advisory-Geschäfts erzielt, angetrieben durch die hohe Nachfrage nach Dienstleistungen rund um Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Technologie-Implementierung, Cyber-Sicherheit, M&A sowie internationale Arbeitsplatzmobilität

• Die Markstellung der Geschäftsfelder Audit & Assurance sowie Tax & Legal weiter gestärkt

• Den Innovations-Hub Deloitte Garage lanciert und globale Partnerschaften mit Facebook, Apple und SAP für Schweizer Kunden ausgebaut
• Investitionen von mehr als CHF 5 Millionen in Weiterbildung getätigt und verschiedene Initiativen weiterentwickelt, um die Vielfalt zu erhöhen und die Zusammenarbeit zu verbessern – innerhalb und ausserhalb von Deloitte Schweiz

Im Geschäftsjahr, das am 31. Mai 2018 endete, konnte Deloitte Schweiz seinen Nettoumsatz² um 8,2% von CHF 439 Millionen auf CHF 475 Millionen³ steigern. Damit setzt das das Prüfungs- und Beratungsunternehmen sein ausserordentliches Wachstum der vergangenen zehn Jahre fort. Alle Geschäftsfelder – Audit & Assurance, Consulting, Financial Advisory, Risk Advisory und Tax & Legal – trugen zu diesem starken Ergebnis bei. Zu den Branchen, die das Wachstum von Deloitte im Geschäftsjahr 2018 massgeblich stützten, gehörten Konsumgüter, Industrie, Life Sciences sowie Finanzdienstleistungen.

Simon Owen, CEO von Deloitte Schweiz, sagt: «Das Geschäftsmodell von Deloitte mit verschiedenen, sich ergänzenden Fachgebieten, erweist sich weiterhin als Wettbewerbsvorteil. Im Geschäftsjahr 2018 haben wir für 90% der SMI-Firmen sowie zahlreiche im privaten und öffentlichen Sektor tätige Organisationen gearbeitet. In einem von digitaler Disruption, regulatorischen Veränderungen und globaler Marktvolatilität geprägten Umfeld entscheiden sich immer mehr Unternehmen für Deloitte, wenn es darum geht, Veränderungsprozesse zu bewältigen und sich neu zu erfinden. Unsere Kunden sind heutzutage digital und global stärker vernetzt als je zuvor. Sie wenden sich an Deloitte, um sowohl strategische Beratung als auch pragmatische Lösungen für ihre anspruchsvollsten Herausforderungen zu erhalten.»

Deloittes marktführendes Advisory-Geschäft setzte seinen Wachstumskurs fort. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass viele Kunden Transformationsprogramme beschleunigen, Übernahmen und Fusionen von Anfang bis Ende durchziehen, Beratung rund um Cyber-Sicherheit benötigen und Unterstützung bei der Handhabung regulatorischer Anforderungen suchen. Auch die traditionellen Geschäftsbereiche konnten ihre Position weiter ausbauen: Das Wachstum von Tax & Legal gründet in den Umbrüchen innerhalb der globalen Steuerlandschaft sowie auf den zunehmenden Herausforderungen bei der Mobilität der Belegschaft. Auch Audit & Assurance konnte ein weiteres Jahr mit solidem Wachstum verbuchen. Gleichzeitig gelang es, die Transformation des Prüfungsgeschäfts voranzutreiben, um intelligentere, effizientere und aufschlussreichere Prüfungen durchführen zu können.

Transformation unseres Geschäfts und diejenigen unserer Kunden

Im Geschäftsjahr 2018 hat Deloitte Schweiz bedeutende Investitionen getätigt, um relevante neue Technologien in die angebotenen Lösungen zu integrieren und so den Mehrwert für die Kunden zu erhöhen. Deloitte hat sowohl die Firma und die Mitarbeitenden wie auch das Engagement für die Kunden und die Gesellschaft weiterentwickelt, unter anderem durch folgende Massnahmen:

• Deloittes globale Partnerschaften mit Innovationstreibern wie Apple, Amazon Web Services, Facebook, HP, McLaren, und SAP in der Schweiz eingesetzt, um den hiesigen Kunden dabei zu helfen, ihre dringendsten Herausforderungen bei der Transformation ihres Geschäfts und ihrer Technologien zu bewältigen;

• Durch die Gründung der Deloitte Garage eine Plattform für Kunden und Mitarbeitende kreiert, um neue Lösungen und Technologien zu präsentieren und zu erlernen;

• Enge Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden und Gesetzgebern weitergeführt, um die künftige Prüfarbeit an die sich verändernden Ansprüche der Stakeholder und der wachsenden Komplexität der Gesellschaft anzupassen; gleichzeitig Ausbau des Schulungs- und Technologieangebots, um unsere Experten bei der Durchführung hochwertiger Prüfungen zu unterstützen;

• Schweizer Verwaltungsräte, CFOs und CIOs näher zusammengebracht und den Austausch von Ideen und Erfahrungen zu zentralen Herausforderungen von heutigen Organisationen gefördert, von der Beschleunigung von Geschäftstransformationen und der Entwicklung der Mitarbeitenden und Arbeitsplätze von morgen bis hin zu den rasanten Veränderungen der weltweiten Mobilität und des globalen Steuerumfeldes;

• Für eine bessere Betreuung der Kunden mit ihren zunehmend globalen und digital vernetzten Strukturen, Deloittes globales Netzwerk an Standorten und Zentren zur effizienten Erbringung der Dienstleistungen intensiver genutzt.

Investitionen in unsere Mitarbeitenden

Deloitte Schweiz hat auf Ende Mai 2018 hin die Zahl der Mitarbeitenden auf 1910 erhöht. Dabei wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr mehr als 300 Hochschulabsolventen und Praktikantinnen willkommen geheissen. Frauen machen knapp 30% der Geschäftsleitung und 37% aller Mitarbeitenden aus. Die Belegschaft besteht inzwischen aus Menschen 58 verschiedener Nationalitäten.

Die Erhöhung der Vielfalt unter den Mitarbeitenden ist weiterhin eine von Deloittes Prioritäten. 2017 hat sich Deloitte verpflichtet, den Anteil von Frauen in Kaderfunktionen bis 2020 um 10 Prozentpunkte auf 30% zu erhöhen. Bereits ein Jahr später ist dieser Anteil um vier Prozentpunkte gestiegen; Grund dafür sind unter anderem massgeschneiderte Entwicklungsprogramme für weibliche Führungskräfte, Coachings für erhöhte Achtsamkeit und verstärken Einbezug sowie Anstrengungen zur Bewusstmachung von Abneigungen oder Bevorzugungen in Rekrutierungsprozessen. Deloitte hat sich weiter verpflichtet, die Zahl von Frauen in Technologie-Funktionen bis 2019 um 5 Prozentpunkte anzuheben. Eine Initiative, die dieses Ziel fördert, sind die von Deloitte ausgerichteten Bootcamps ‘Women in Tech’: Technologie-Profis von Deloitte richten zweiwöchige Workshops für junge weibliche Talente und Quereinsteigerinnen aus und unterrichten diese in neuen Technologien wie Augmented Reality und bringen ihnen Programmieren oder Analytics bei.

Deloitte pflegt eine Kultur der stetigen Weiterentwicklung und bietet den Mitarbeitenden spannende Herausforderungen, an denen sie wachsen können. Im vergangenen Jahr hat Deloitte mehr als CHF 5 Millionen in Weiterbildungen investiert und verschiedene Initiativen zur Karriereentwicklung und zum persönlichen Wohlergehen der Mitarbeitenden vorangetrieben: So wird verstärkt auf die psychische Gesundheit der Mitarbeitende geachtet – zum Beispiel mit einer Hotline und Coaching-Workshops. Ein weiteres Highlight des Gesundheitsprogramms ist der jährlich stattfindende Schweizer Firmentriathlon, der mit Unterstützung von Deloitte-Mitarbeitenden organisiert wird. Mehr als 60 Deloitte-Teams nahmen daran teil und sicherten der Firma die Auszeichnung als «fitteste Firma der Schweiz».

Im letzten Jahr wurden einige Initiativen von Deloitte von externen Stellen ausgezeichnet: Der Kanton Zürich zeichnete Deloitte mit dem Prix Balance ZH für seine Working Parents-Initiative und seine flexiblen Arbeitsstrategien aus, und Universum bezeichnete Deloitte als einen der attraktivsten Arbeitgeber der Schweiz.

Eine Weltklasse-Initiative für die Gesellschaft

Deloitte hat es sich zur Aufgabe gemacht, Menschen zu befähigen, in einer sich rasch wandelnden globalen Wirtschaft erfolgreich zu sein, und hat zu diesem Zweck 2017 WorldClass lanciert: Durch Investitionen in Bildung, Kompetenzentwicklung und Zugang zu Chancen strebt das globale Netzwerk von Deloitte an, 50 Millionen «Futures» bis 2030 zu befähigen – dies in Übereinstimmung mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen. In der Schweiz unterstützt Deloitte unter anderem die Ausbildung von Kindern in Kimilili, Kenia. Im vergangenen Jahr haben Deloitte-Mitarbeitende 2300 Stunden ehrenamtlich gearbeitet und 200'000 Franken für die Schule gesammelt.

Simon Owen sagt: «Durch das Schaffen einer inklusiven und sinnstiftenden Unternehmenskultur wollen wir unsere Mitarbeitenden dazu animieren, für unsere Kunden, die Gesellschaft und auch sich selbst einen Mehrwert zu schaffen.» Mit Blick auf die Zukunft ergänzt er: «Ich bin weiterhin gespannt auf die Möglichkeiten, die sich in Zukunft für Deloitte eröffnen. Wir werden auch künftig in unsere Belegschaft und unser Dienstleistungsangebot investieren und weiterhin alles daran setzen, unsere Kundschaft in neuen Märkten und bei neuen Herausforderungen zu unterstützen. Die Investitionen, die wir jetzt tätigen, erlauben uns bis ins Jahr 2020 und darüber hinaus eine noch bessere Vernetzung.»

¹Nettoumsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahr. Das Nettoumsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr auf tagbereinigter Basis beträgt 10.0% (im Geschäftsjahr 2018 waren vier Arbeitstage weniger zu verzeichnen als im Geschäftsjahr 2017).
² Diese Zahl spiegelt die von Deloitte durch die Schweizer Standorte generierten Umsätze wider. Der Nettoumsatz ist definiert als Gesamtumsatz unter Ausschluss von durch Partner und Mitarbeitende anderer Mitgliedsfirmen von Deloitte im Ausland erbrachten Leistungen (CHF 152 Millionen für das Geschäftsjahr 2018) und Aufwendungen (CHF 56 Millionen).
³ Der Nettoumsatz für das am 31. Mai 2017 beendete Geschäftsjahr wurde auf CHF 439 Millionen korrigiert. In der Medienmitteilung vom Vorjahr wurde ein Nettoumsatz von CHF 438 Millionen angegeben.