Spacige Kugel in Violett und Grün auf schwarzem Hintergrund

Dienstleistungen

Emerging Growth

Wachstumsstarke Unternehmen sind in ihrer Art besonders und benötigen daher eine auf sie abgestimmte Unterstützung. Das Emerging Growth Companies Team von Deloitte Private kombiniert das notwendige Beratungs-Know-how mit massgeschneiderten Lösungen, die speziell für innovative, schnell wachsende Unternehmen entwickelt wurden.

Wir leben in einer Zeit des Umbruchs mit dem Aufstieg innovativer Scale-ups, die Branchen und die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändern. Ehrgeizige Unternehmer fordern etablierte Unternehmen heraus, indem sie ungenutzte Nischen auf dem Markt aufspüren und die Lücken mit flexiblen, kostengünstigen und oft digitalen Lösungen füllen.

Die erfolgreichsten dieser «Disruptors» können sich sehr schnell zu Unternehmen mit einem Umsatz von mehreren Millionen Frankenentwickeln, was spezifische Herausforderungen und Risiken mit sich bringt. Aus diesem Grund hat Deloitte Private unsere Emerging Growth Practice lanciert. Wir kombinieren das technische Fachwissen unserer Spezialisten mit massgeschneiderten Lösungen und sind daher wie kein anderes Unternehmen der Branche in der Lage, diese «Disruptors» bei ihren besonderen Wachstumsherausforderungen zu unterstützen, denen sie sich in jeder Phase ihres Geschäftslebenszyklus gegenübersehen.

Finden Sie heraus, wie wir Sie unterstützen können, ganz unabhängig davon, wo sich Ihr Unternehmen auf seinem Wachstumspfad befindet.

 

Wie wir Unternehmen beim Scale-up unterstützen

Beratung und neue Erkenntnisse in jeder Phase des Lebenszyklus Ihres Unternehmens

Von FinTech und Blockchain bis hin zu Robotik und Crowdsourcing – ganz gleich, in welchem Bereich Ihr Unternehmen tätig ist und wo Sie gerade stehen, wir bieten Ihnen Beratung und Erkenntnisse in jeder Unternehmensphase. Klicken Sie auf die nachstehenden Registerkarten, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen, um herauszufinden, wie wir Sie unterstützen können.

Von Anfang an

Die Schaffung eines soliden Fundaments in der Gründungsphase ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Wir helfen Ihnen, von Anfang an geeignete Pläne und Verfahren umzusetzen und Systeme einzurichten.

Unternehmensstruktur

Wir können Ihnen helfen:

  • bei der Identifizierung und Umsetzung einer geeigneten Unternehmensstruktur
  • die Interessen der Stakeholder mithilfe der Corporate Governance wahrzunehmen
  • bei der Wahl der passenden Rechtsform und Gerichtsbarkeit
  • Mitarbeitende zu gewinnen und an Ihr Unternehmen zu binden
  • bei der Ermittlung geeigneter Räumlichkeiten und der Zukunftsplanung

Steuern und Rechnungswesen

Wir können Ihnen helfen:We can help you:

  • Mbei Steuer- und unternehmensbezogenen Verwaltungsfragen
  • bei der Umsetzung von Rechnungslegungsgrundsätzen und -verfahren
  • bei individuellen Steuerfragen

Buchhaltung und Daten

Wir können Ihnen helfen:

  • bei der Auswahl und Einführung geeigneter Systeme und Technologien
  • bei der Verwaltung Ihrer Konten und der Steuerplanung mithilfe von Echtzeit-Buchhaltung und -Analysen

Finanzmittelbeschaffung

Wir können Ihnen helfen:

  • bei der Auswahl und Einführung geeigneter Systeme und Technologien

Wachstum finanzieren

Sich einen Überblick über die verfügbaren Optionen zur Wachstumsfinanzierung zu verschaffen, kann Kopfzerbrechen bereiten. Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung eines Finanzierungsplans, der speziell auf Ihr Unternehmen und Ihre Wachstumsstrategie zugeschnitten ist.

Gewinnung von Kapitalgebern

Wir können Ihnen helfen:

  • potenzielle Investoren zu ermitteln
  • Ihre Investitionen zu strukturieren
  • Steuererleichterungen für Investoren zu verstehen

Zuschüsse und Anreize

Wir können Ihnen helfen:

  • Zuschüsse und Anreize zu bewerten
  • bei der Beantragung von Zuschüssen zwecks Finanzierung künftiger Investitionen

Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital

Wir können Ihnen helfen:

  • die verschiedenen Fremdfinanzierungsmöglichkeiten zu bewerten
  • bei der Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital
  • die damit verbundene steuerliche und buchmässige Behandlung zu verstehen
  • die Nutzung von Immobilien zur Sicherung der Finanzierung zu prüfen

Mitarbeitende gewinnen und an das Unternehmen binden

Wir können Ihnen helfen:

  • Die Auswirkungen der neuen Finanzmittel auf die bestehenden Bonusprogramme und Anreize für Mitarbeitende zu beurteilen.

Expansion

Die erfolgreiche Expansion eines Unternehmens birgt sowohl Chancen als auch Risiken. Wir helfen Ihnen dabei, die Optionen zu bewerten und Ihr Unternehmen entsprechend umzustrukturieren und dabei mögliche Risiken zu minimieren.

Fusionen und Übernahmen

We can help you:

  • bei der Durchführung einer strategischen Überprüfung – vor, während und nach einer Transaktion, einschliesslich Übernahmen, Fusionen und Veräusserungen
  • bei der Due-Diligence-Prüfung
  • bei Bewertung und Strukturierung einer Transaktion

Erstellung von Geschäfts- und Finanzmodellen

Wir können Ihnen helfen:

  • bei der Optimierung Ihres Geschäftsmodells, um stärker zu wachsen
  • beim Aufbau solider und skalierbarer Finanzmodelle
  • bei der Identifizierung, Quantifizierung und Generierung von Mehrwert über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg

Internationale Expansion

Wir können Ihnen helfen:

  • bei der Durchführung Ihrer gesetzlichen Abschlussprüfung, bei nationalen und internationalen Steuerfragen sowie bei der Erstellung der Verrechnungspreisdokumentation
  • Steuererleichterungen und Zuschüsse zu beantragen
  • Ihr Auslandgeschäft auszubauen
  • Investitionsgüter zu erwerben
  • beim Umgang mit Treasury-Risiken, einschliesslich Richtlinien und Verfahren
  • Ihre Immobilienstrategie zu gestalten
  • im Umgang mit Fragen bei einer global mobilen Belegschaft (Einwanderung, Lohnsteuern, Aktienpläne, beschäftigungsbezogene Berichterstattung)

Governance und interne Kontrollen

Wir können Ihnen helfen:

  • zweckdienliche Kontrollmechanismen zu entwickeln
  • bei der Gestaltung/Umgestaltung Ihrer Finanzfunktion in Übereinstimmung mit den Prioritäten des Unternehmens
  • bei der Lenkung Ihrer Niederlassungen in der Schweiz und Übersee

Wertschöpfung

Es ist nie zu früh, sich Gedanken über eine Ausstiegsstrategie für Ihr Unternehmen zu machen. Wir unterstützen Sie bei jedem Schritt, sowohl vor als auch nach dem Ausstieg, und helfen Ihnen, den maximalen Wert Ihres Unternehmens zu realisieren.

Nachfolgeplanung

Wir können Ihnen helfen:

  • geeignete Strategien zu entwickeln

Börsengang und Ausstieg

Wir können Ihnen helfen:

  • bei der Strukturierung eines Ausstiegs – vollständiger oder teilweiser Verkauf, Float oder Management-Buy-out oder Refinanzierung
  • beim «Exit / IPO Readiness Assessment» und den erforderlichen Verbesserungen/Änderungen
  • bei der Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung von Anbietern
  • beim Wechsel der Rechnungslegungsstandards zu GAAP
  • bei der Steuerung der Interaktionen zwischen Ihren verschiedenen Interessengruppen, einschliesslich Aktionäre, Management und Mitarbeitende

Deloitte Private Emerging Growth verfügt auch über Spezialistinnen und Spezialisten in den folgenden Geschäftsbereichen:

Steuerberatungsdienste für wachstumsstarke Unternehmen

Wir bieten unseren Kunden ein breites Spektrum an voll integrierten Steuerdienstleistungen.

Unser Ansatz vereint die Kompetenz verschiedener Fachbereiche mit einer umfassenden Geschäfts- und Branchenerfahrung, damit sich Ihr Unternehmen weltweit profilieren kann.

Rechtliche Unterstützung für Scale-up-Unternehmen

Wir bieten wachstumsstarken Unternehmen eine umfassende Rechtsberatung, die auf ihre sich entwickelnden Prioritäten abgestimmt ist.

Dabei kann es sich um die Beschaffung von Finanzmitteln, den Schutz und die Verwaltung von geistigem Eigentum, die Schaffung von Anreizen und die Bindung von Mitarbeitenden an das Unternehmen, die Vertragsgestaltung mit Kunden und Lieferanten, die Einhaltung eines immer komplexer werdenden rechtlichen Umfelds, die Durchführung von Übernahmen oder die Realisierung von Werten durch einen Ausstieg handeln.

Beratung bei der Unternehmensfinanzierung für wachstumsstarke Unternehmen

Wir bieten umfassende M&A-Beratung und -Unterstützung für jede Phase eines wachstumsstarken Unternehmens – von der Kapitalbeschaffung und Bewertung bis hin zur «Exit Readiness» und der Strukturierung vor dem Verkauf.

Audit & Assurance für wachstumsstarke Unternehmen

Wir unterstützen ehrgeizige und schnell wachsende Unternehmen in dem Wissen, dass sie flexibel, technologieorientiert und innovativ sein müssen.

Wir unterstützen unsere Kunden mit einer Vielzahl von Dienstleistungen, die über die herkömmliche Wirtschaftsprüfung hinausgehen, wie z. B. interne Revisionen, Due-Diligence-Verfahren für Investoren und Vorbereitung auf den Börsengang (sowohl an US-amerikanischen als auch an nationalen und britischen Kapitalmärkten).

Risk Advisory

Wir arbeiten mit wachstumsstarken Unternehmen zusammen und helfen diesen, ihre Risiken effizient zu steuern und als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Indem sie Risiken effizienter steuern, können diese Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen und so für alle Stakeholder Mehrwert generieren und schützen.

Beratung für wachstumsstarke Unternehmen

Innovation, Wandel und Führung können auf vielerlei Weise erfolgen. Unsere Fähigkeit, die komplexesten Probleme unserer Kunden zu lösen, ist einzigartig. Wir betrachten Strategie und Umsetzung aus einem unternehmerischen und technischen Blickwinkel, damit Sie auf den Märkten, auf denen Sie konkurrieren, zur Nummer eins werden können.

Sponsor des Vereins «Swiss Startup Association»

Deloitte ist stolz darauf, Sponsor des «Swiss Startup Association» Vereins zu sein, welcher die Förderung, Entwicklung und Vernetzung von Startups in der Schweiz bezweckt.

Um mehr zu erfahren, besuchen Sie Swiss Startup Association - Supercharging Swiss startups

Contacts

Andreas Bodenmann

Andreas Bodenmann

Partner

Andreas Bodenmann ist Partner des Bereichs Audit & Assurance von Deloitte und Mitarbeiter von Deloitte Private in der Schweiz. Er ist ein eidgenössischer Wirtschaftsprüfer mit über 20 Jahren Erfahrung... Mehr

Petar Angelov

Petar Angelov

Emerging Growth Companies, Deloitte Private

Petar Angelov ist Direktor in unserer Financial Advisory Practice und Mitglied von Deloitte Private in der Schweiz. Nach fast 10 Jahren Tätigkeit in diesem Bereich verfügt Petar über umfassende Erfahr... Mehr

Dr. Søren Bjønness

Dr. Søren Bjønness

Director Capital Advisory

Søren ist Direktor bei Deloitte's Financial Advisory Practice und Teil der Emerging Growth Companies Initiative von Deloitte in der Schweiz. Mit mehr als 20 Jahren in unternehmerischen Funktionen brin... Mehr