Future of Finance

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Was die Zukunft des Finanzbereichs bewegt

Der Finanzbereich als strategischer Berater und Lieferant von Erkenntnissen, unterstützt durch Technologie

Im Frühjahr 2017 haben wir über drei Wochen hinweg 30 CFOs und Führungskräfte aus dem Finanzbereich zu den Themen Finanzstrategie und Technologie befragt. Deloitte ist der Ansicht, dass sich der Finanzbereich im Übergang zu einer Rolle als strategischer Berater befindet, der dabei hilft, das Kerngeschäft voranzutreiben. Der CFO ist nicht nur Leiter der Finanzabteilung, sondern agiert vor allem als kritischer Sparringpartner, Unterstützer, Auslöser und Katalysator von Innovation und Geschäftswachstum auf Unternehmensebene.

Zentrale Erkenntnisse der Umfrage

Unsere Finanzumfrage liefert Erkenntnisse zu drei Themenbereichen:

  1. Strategische Beratung
    Die meisten CFOs sind sich der Notwendigkeit bewusst, ihre Finanzabteilung in eine strategische Unternehmensberatung umzuwandeln. Bis dieser Wandel vollzogen ist, bleibt allerdings noch ein langer Weg.
  2. Lieferung von Erkenntnissen
    Über die Bedeutung der Lieferung von Erkenntnissen herrscht weitgehendes Einvernehmen, und die Bereitschaft zu Investitionen ist bei CFOs vorhanden. Die Anwendbarkeit von Tools und Technologien zur Gewinnung von Erkenntnissen befindet sich in den meisten Schweizer Finanzabteilungen jedoch noch im Entwicklungsstadium.
  3. Technologie als Wegbereiter
    Technologie wird in Finanzabteilungen als Mittel zur Steigerung der Effizienz und als Treiber für Innovationen gesehen. Schweizer Finanzabteilungen setzen neue Finanztechnologien wie Robotik und Automation, Big Data und kognitive Technologien bislang jedoch nur teilweise ein.

Der Finanzbereich als strategischer Berater

Der Finanzbereich als Lieferant vorausschauender Erkenntnisse

Der Finanzbereich als effektiver und effizienter Steuermann

Driving the Future of Finance

Download des Berichts als PDF (in Englisch)

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