Dienstleistungen
Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie
In einem zunehmend unsicheren und sich schnell wandelnden Umfeld unterstützen wir Kunden dabei, umsetzbare Strategien für Wachstum und Wertschöpfung, Portfoliooptimierung, Differenzierung und Disruption zu entwickeln.
Inhalt entdecken
- Die Zukunft von Mobilitätstrends
- Das Center for the Long View
- In einer Welt der Ökosysteme erfolgreich sein
Der Bereich Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie von Monitor Deloitte unterstützt die grössten und innovativsten Unternehmen dabei, ihre strategische Richtung festzulegen und wesentliche Entscheidungen sowohl im Hinblick auf das gesamte Unternehmen als auch auf spezifische Geschäftsbereiche oder Regionen zu treffen. Hierzu zählen Strategieplanung, Portfoliooptimierung für Unternehmen, Identifizierung von (organischen und anorganischen) Wachstumschancen, Wettbewerbsstrategie, neuer Markteintritt und Szenarienplanung.
Wir gehen auch über die Strategiefestlegung hinaus, um Unternehmen zu helfen, die nächsten Schritte zur Strategieumsetzung zu unternehmen. Dies umfasst strategische Kostensenkungsprogramme, die Entwicklung der Kompetenzen, M&A-Strategie und dynamische Strategieplanungssysteme. Von der Strategie bis zur Umsetzung bieten wir massgeschneiderte Dienstleistungen und fundierte Branchenkenntnisse zur Bewältigung der komplexesten geschäftlichen Herausforderungen.
Die Zukunft von Mobilitätstrends
Wenn Sie Teil des globalen Mobilitätsökosystems sind – oder ein Teil davon sein möchten – dann bereiten Sie sich auf grundlegende Änderungen vor, die weit über die Automobilindustrie hinausreichen.
Das Center for the Long View
Das Center for the Long View (CLV) ist das Kompetenzzentrum von Deloitte für innovative Strategieentwicklung auf Basis von Szenariodesign. Wir unterstützen Entscheider bei der Entwicklung robuster Strategien für Unternehmen und Organisationen – das Zukunftsmanagement liegt in Ihren Händen!
In einer Welt der Ökosysteme erfolgreich sein
Wir kennen Ökosysteme in der Natur – Gemeinschaften lebender Organismen, die miteinander und mit ihrer gemeinsamen Umwelt interagieren, zeitgleich miteinander konkurrieren und kooperieren, Ressourcen schaffen und teilen und sich angesichts unvermeidlicher Störungen von aussen gemeinsam anpassen. Viele dieser Konzepte ermöglichen wichtige Erkenntnisse für ein besseres Verständnis der Geschäftswelt von heute, in der immer engmaschigere und reichhaltigere Verbindungsnetzwerke, sich auflösende Grenzen, Kooperationen und Interdependenzen dem Einzug sich stetig weiterentwickelnder "Geschäftsökosysteme" Vorschub leisten.
Kontakt für Finanzdienstleistungen
Cyrill Kiefer - Partner, Financial Services
Cyrill gehört zu unseren Partnern im Bereich Banking Transformation. Er hat erfolgreich verschiedene „End-to-End“ Transformationsprojekte geleitet, angefangen bei der Strategie bis zum Go-Live in den Bereichen Trading, Regulatory, Sales Excellence, Digitalisierung und Organisational Change Management. Er verfügt über mehr als 17 Jahre Beratungskompetenz und war für Retail- und Privatbanken, als auch für Marktteilnehmer tätig.
Cyrill konzentriert sich auf den Ausbau und die Optimierung der Interaktion zwischen Bank und Kunde mittels digitaler Lösungen. Er arbeitet mit der gesamten FinTech-Branche zusammen und entwickelt agile Front-End-Lösungen.
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+41 58 279 6920
Kontakt für Life Sciences & Health Care
Barri Falk - Partner, Monitor Deloitte Life Sciences
Barri ist Partner und leitet derzeit die Monitor Deloitte Life Sciences Industrie in der Schweiz. Frau Falk pflegt einen interkulturellen Führungsstil und hat über 28 Jahre Erfahrung in der globalen Pharmaindustrie. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen auf dem F&E, kommerziellen Wachstumsstrategien und der Transformation von Geschäftsmodellen. Sie berät global tätige Life Sciences-Unternehmen, worauf sie ihre Geschäftsaktivitäten fokussieren sollen und wie sie gewinnbringend mit Hilfe von Strategien für Therapiebereiche und Produkteinführungen, Betriebsmodelltransformationen, realistischen Beweisstrategien sowie digitalen Innovationen im Bereich der Kundenbindung erfolgreich tätig sein können.
Email
+41 58 279 9137
Kontakt für Verbraucher- und Industrieprodukte
Nico Kleyn - Partner, Consulting
Nico leitet den Strategiebereich für den Privatsektor mit Schwerpunkt auf Kundenmarktstrategie, Wachstum und Innovation und ist Mitleiter von Deloittes Pricing Centre of Excellence. Herr Kleyn hat über 15 Jahre weitreichende Erfahrung in der Managementberatung in den USA, Europa und APAC und leitet unter Nutzung seines multinationalen und multikulturellen Hintergrunds globale Programme für Organisationstransformationen.
Email
+41 58 279 8166
