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Dienstleistungen

Strategy

Grow with confidence

Die Strategien Ihrer Organisation für dringliche Fragen wie Wachstum und Innovation, Talent und Technologie, aufsichtsrechtliche Bestimmungen und Risiken prägen die Zukunft Ihres Unternehmens. Wie gut funktionieren diese Strategien? Das Strategy-Team von Deloitte unterstützt die einflussreichsten Organisationen der Welt dabei, erfolgreiche Entscheidungen zu den wichtigsten strategischen Fragen zu treffen, um messbare Ergebnisse zu produzieren.

Wir pflegen langfristige Beziehungen zu leitenden Führungskräften und entwickeln gemeinsam effektive Strategien für die verschiedensten Probleme. Dabei verwenden wir modernste Ansätze in Kombination mit tiefgreifendem Branchen-Know-how und umfangreicher Erfahrung, um integrierte, maßgeschneiderte zukunftssichere Strategien zu erarbeiten – egal, ob es um Strategien für Unternehmen und Geschäftsbereiche, neue Wachstumschancen, wirtschaftliche Preismodelle, digitales Prototyping, Innovation oder vieles mehr geht.

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Unsere Dienstleistungen

  • Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie
  • Digitalisierungsstrategie
  • Preisstrategie
  • Kunden- und Segmentstrategie
  • Volkswirtschaftliche und soziale Strategie

Pricing for the Banking Industry

Werte schaffen durch clevere Preisgestaltung

Die Branche der Finanzdienstleister ist aufgrund der besonders anspruchsvollen Aufgabe zur Steigerung der Profitabilität einem erheblichen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Der Grossteil der Märkte und Produkte hat bereits einen hohen Reifegrad erreicht, der wenig Spielraum für weiteres auf Menge basierendes Ertragswachstum zulässt.

Produkte und Leistungen für Privatkunden, wie Hypotheken, Kreditarten und zunehmend auch Depots werden zu Waren ohne Alleinstellungsmerkmal. Der heutige Kunde ist anspruchsvoller, fordernder und umfassender informiert. Dieser Wandel im Bewusstsein der Kunden verbunden mit sich ändernden Vorschriften, etwa der MiFID (Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente), führt zu mehr Preistransparenz.

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Pricing for the Banking Industry

Industrialisierung

Die Effizienz und Flexibilität der Schweizer Bankenbranche erschliessen

Deloitte, in Zusammenarbeit mit dem Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ) der Hochschule Luzern haben wir eine Online-Umfrage durchgeführt und Führungskräfte von Schweizer Banken in persönlichen Interviews zum aktuellen Industrialisierungsstand ihrer Institute sowie zu ihren Industrialisierungsstrategien für die nächsten fünf Jahre befragt.

Wir erläutern das Konzept der Industrialisierung im Bankwesen und stellen auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen innerhalb der Branche Strategien vor, wie Banken mit der geeigneten Industrialisierungsstrategie die Effizienz und Flexibilität steigern können.

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Industrialisation in Banking

Ten Types of Innovation

The discipline of building breakthroughs

Wer meint, dass es keinen disziplinierten, stringenten Ansatz gibt, um Innovationen voranzutreiben, liegt falsch.

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Ten types of innovation

Kontakt

Patrik Spiller

Patrik Spiller

Partner

Patrik leitet den Beratungsbereich Monitor Deloitte in der Schweiz. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Consulting-Erfahrung im Bankensektor und hat viele international führende Bankinstitute und Vermög... Mehr