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Nos offres

Gestion des risques des projets et assurance programme

Pour qu’un projet réussisse, il doit être exécuté dans les délais, en respectant le budget et en atteignant le niveau de qualité requis. L’accomplissement de ces objectifs est néanmoins menacé par de nombreux risques. L’efficacité d’identification et de gestion de ces risques conditionne le succès de l’entreprise.

Que vous participiez directement à la gestion ou à la supervision de projets ou que vous soyez amenés à piloter de grands projets d’audit en votre qualité de Responsable de l’audit interne, nous sommes à même d’évaluer indépendamment l’état d’avancement d’un projet en répondant aux risques susceptibles de compromettre son succès, ainsi que de vous apporter notre soutien pour sauvegarder son bon déroulement.

En savoir plus

  • L’organisation a engagé d’importants programmes ou projets d’investissement, et sa direction cherche à s’assurer de leur bon déroulement.
  • L’organisation conduit un certain nombre de programmes/projets, et sa direction a des doutes quant à sa capacité à les exécuter intégralement.
  • Le département d’audit interne doit faire face à la nécessité de garantir un véritable changement et de mener à bien des programmes d’intégration d’une importance fondamentale pour l’entreprise.

Problématique

Garantie d’exécution des projets et des programmes

Nous sommes en mesure :

  • d’identifier les risques principaux compromettant le succès du projet
  • d’évaluer la qualité des contrôles de gestion des projets
  • d’évaluer indépendamment l’état d’avancement d’un projet/programme
  • de garantir objectivement plutôt que subjectivement l’adéquation des contrôles des projets à l’aide de notre outil d’analytique prédictive des projets

Examen de l’efficacité du BGP

Nous pouvons évaluer l’intégration des projets dans toute l’organisation, réaliser des revues d’efficacité du BGP et apporter une assistance à la mise en place d’un BGP.

Assurance projet et formation au changement

Nous mettons à disposition nos ressources pour compléter les vôtres ou prendre en charge dans leur intégralité :

  • le développement d’un plan d’audit du changement et la gestion/exécution des audits de projet
  • la mise au point d’une méthodologie de vérification du changement et/ou l’organisation d’une formation destinée au département d’AI

Solution