Sandro Intern

Travailler chez Deloitte

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Stagiaire auprès de Financial Services, M&A Restructuring Services

Après l’obtention de son Bachelor en Business Administration de l’Université des Sciences Appliquées de Zurich (ZHAW) en août 2014, Sandro a débuté son stage auprès de Financial Advisory et travaille actuellement en tant que consultant au sein de l’équipe M&A Restructuring Services.

Pendant mes études, j’ai rapidement manifesté un intérêt prononcé pour les fusions et acquisitions, car elles impliquent d’évaluer presque toutes les dimensions de l’activité d’une entreprise (par exemple la direction stratégique, les processus opérationnels, la situation financière ou l’environnement concurrentiel). Je trouvais intéressant, sur le plan professionnel, de conseiller les entreprises dans ce domaine stratégique, et j’ai donc postulé pour un stage de six mois chez Deloitte dans la division Financial Advisory.

Deloitte réunit les avantages d’un vaste réseau professionnel international et d’un environnement entrepreneurial, notamment dans l’unité Financial Advisory, qui compte environ 75 collaborateurs en Suisse. En raison de la taille de cette unité, ses équipes sont organisées selon une hiérarchie plate, qui permet d’assumer des responsabilités dès le départ. De plus, le concept de pool au niveau junior permet d’acquérir une expérience de chaque service de Financial Advisory proposé, par exemple Fusions et Acquisitions, Lead Advisory, Evaluation, Transaction Services (Due Diligence), Services de restructuration et Intégration post-fusion.

Mon premier projet

J’ai passé les deux premiers mois de mon stage à travailler sur un projet d’intégration post-fusion pour une entreprise pharmaceutique de premier plan à Bâle. Je faisais partie d’un groupe de projet international de douze personnes opérant conjointement avec Deloitte Consulting. Notre mission consistait à planifier l’intégration d’une importante division et notre équipe assurait la gestion de projet pour la région EMEA et la planification de la chaîne d’approvisionnement pour toutes les régions sauf les Etats-Unis. L’atmosphère amicale et le degré élevé d’interaction au sein du groupe de projet m’ont permis de m’intégrer très facilement et de devenir un membre à part entière de l’équipe plutôt qu’un stagiaire. Après cela, j’ai intégré la lead advisory team pour les fusions et acquisitions et ai travaillé sur un mandat de conseil pour la partie acheteuse auprès d’une banque de renom. J’ai assisté aux réunions avec le client depuis le début. J’avais aussi le sentiment que mes idées et suggestions étaient appréciées et prises au sérieux par les responsables de l’équipe affectée à la mission.

Les projets de Financial Advisory sont généralement très exigeants. Ils peuvent parfois être intensifs, avec des délais serrés à tenir. Néanmoins, ces efforts sont récompensés par le fait de travailler avec des professionnels hautement qualifiés sur des projets intéressants, dynamiques et variés, gages d’un apprentissage rapide. Pour toutes ces raisons, j’ai accepté le poste à plein temps que l’on m’a proposé à la fin de mon stage et je suis convaincu que je pourrai ainsi développer mes compétences techniques, enrichir mon expérience dans le domaine des fusions et acquisitions et travailler sur d’autres projets intéressants.

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