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Tracking the trends 2015

Rester calme et continuer à avancer

L’édition 2015 de « Tracking the trends » revient sur les problématiques que les compagnies minières rencontreront au cours de l’année à venir et souligne toute une série de solutions potentielles proposées par les professionnels du secteur minier des cabinets membres de Deloitte.

Synthèse

Les compagnies minières opèrent indéniablement dans des zones géographiques difficiles, dans lesquelles elles font face à des défis croissants pour satisfaire aux exigences réglementaires et de conformité. Parallèlement, elles sont contraintes de s’adapter à l’évolution des conditions de marché tout en adoptant des innovations leur permettant de produire plus à moindre coût. Ces conditions restent inchangées, que le marché fléchisse ou non.

Notre objectif est de provoquer une discussion franche sur les forces et faiblesses du secteur sans pour autant présenter les pires scénarios ou tout voir en rose. Nous vous invitons à explorer les dix plus grandes questions auxquelles sera confronté le secteur minier au cours de l’année à venir.

La problématique

Les compagnies minières sont toujours aux prises avec des conditions de marché difficiles, et notamment la volatilité des prix, les bouleversements géopolitiques, la flambée des coûts, la baisse de la qualité des minerais, et un manque général de financement. Pour assurer leur viabilité, elles doivent passer maîtres dans l’art de concilier les attentes à court terme des investisseurs et les impératifs commerciaux à long terme.

Ce rapport souligne que pour répondre au besoin d’une réflexion à plus long terme, les compagnies minières retournent aux fondamentaux pour clarifier leurs valeurs, leurs opinions et leurs ambitions sur le long terme.

Les dix problématiques identifiées dans le rapport sont les suivantes :

  •  Retour aux fondamentaux La quête de l’excellence opérationnelle
  • L’innovation, la nouvelle clé de la survie — Aller au-delà de la maîtrise des coûts
  • Le nouveau paradigme énergétique — Réduire les coûts des projets électriques
  • Des portefeuilles de projets qui déclinent — Marcher sur la corde raide de l’offre et de la demande
  • Des financements portés disparus — Des répercussions sur le marché
  • La survie des jeunes entreprises — Naviguer en eaux troubles
  • En quête de nouveaux talents — Une nouvelle génération de talents pour répondre aux nouvelles réalités du secteur
  • Surmonter les troubles géopolitiques — Adapter les scénarios les plus probables au climat d’incertitude
  • L’implication des parties prenantes, source d’enjeux croissants — Les compagnies luttent pour concilier des intérêts divergents
  • Se rapprocher des pouvoirs publics — Trouver de nouvelles modalités de communication et de collaboration
Tracking the trends 2015
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