The War to Develop Talent

Dans le domaine de la gestion des talents, le balancier s’écarte désormais du recrutement pour se rapprocher du développement. Cela fait longtemps que les entreprises reconnaissent l’importance du développement des talents au sein de leurs organisations : depuis plusieurs décennies, les universités d’entreprise et programmes de formation continue cherchent à développer les talents à l’interne. Cependant, dans l’architecture d’ensemble de la gestion des talents, le développement est souvent passé au second plan par rapport au recrutement, à la rémunération et à la gestion de la performance.

A l’heure où elles ont du mal à pourvoir les postes critiques à de nombreux niveaux et où les exigences imposées à la direction évoluent rapidement, les entreprises redonnent de l’importance à renforcer ces capacités et non juste à leur recherche. Conclusion : la « guerre des talents » s’apprête à se métamorphoser en une « guerre pour le développement des talents ».