Nos services
HR Transformation
Dans un environnement marqué ces dernières années par la modification du rapport au travail, la fonction RH est désormais évaluée sur sa capacité à engager et à accompagner les transformations au sein de l’organisation, tant sur le plan individuel que collectif.
Considérer le client dans son unicité pour mieux l’accompagner fait aujourd’hui de l’expérience client une préoccupation centrale des Directions générales et des DRH, où la créativité, l’innovation, l’engagement et la proximité avec le métier sont de mise. Dans ce contexte, Deloitte accompagne les Directions des ressources humaines dans leurs réflexions autour d’une ambition RH plus affirmée et les aident à se positionner en véritables «business partners » alliant le digital et l’humain, et à traduire les orientations stratégiques au niveau RH. Nous accompagnons également nos clients dans la définition et l’implémentation de leurs stratégies SIRH en France et à l’international.
Nos services
- HR Operational Excellence (incl. Shared Services & Outsourcing)
- HR Technology Strategy & Vendor Selection
- HCM Oracle
- HCM SAP-SuccessFactors
- HCM Workday
- HCM Cloud AMS
- Workforce Planning & Analytics
- HR Products & Innovation
- Mergers, Acquisitions & Restructuring
- Talent Solutions
- Workforce of the future
- HR IT Assessment
- Performance Management
Solution Integration
Setting the global HR Transformation strategy
Les jours du modèle de prestation de services RH universel, délivré par une même solution technologique ou un même prestataire de services, sont révolus. Nombre d’entreprises cherchent désormais des modèles qui satisfassent à leurs besoins spécifiques, soient évolutifs et facilement adaptables aux demandes changeantes découlant de la mondialisation. Mais pour tirer le maximum de valeur d’un nouveau modèle, encore faut-il commencer par définir les objectifs souhaités.
Tendances suisses 2017 relatives au capital humain
Réécrire les règles de l'ère numérique
Les organisations sont confrontées à un contexte marqué par un changement radical en ce qui concerne la main-d'œuvre, le lieu de travail et le monde du travail. Notre enquête, réalisée auprès de plus de 10 000 dirigeants d’entreprises et de RH issus de 140 pays, fait apparaître 10 priorités sur lesquelles les entreprises doivent se concentrer afin de mieux gérer les défis contemporains liés à la gestion des employés et des organisations.
Deloitte HR survey
Instantané : pratiques des entreprises nationales et internationales en matière de ressources humaines en Suisse
Pour qu’une entreprise puisse prospérer, il lui faut une stratégie et une structure de ressources humaines (RH) appropriées. Comment les entreprises les plus performantes relèvent-elles ce défi ? Afin de répondre à cette question, Deloitte a mené une enquête visant à évaluer la structure des fonctions RH des entreprises nationales et internationales implantées en Suisse.
Contacts
Recommandations
Enquête 2017 de Deloitte sur la génération Y
Le point de vue de la Suisse
Quelles sont les compétences essentielles nécessaires à l’ère numérique?
L’impact de l’automatisation sur les employés, les entreprises et l’éducation