HR Transformation

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HR Transformation

Dans un environnement marqué ces dernières années par la modification du rapport au travail, la fonction RH est désormais évaluée sur sa capacité à engager et à accompagner les transformations au sein de l’organisation, tant sur le plan individuel que collectif.

Considérer le client dans son unicité pour mieux l’accompagner fait aujourd’hui de l’expérience client une préoccupation centrale des Directions générales et des DRH, où la créativité, l’innovation, l’engagement et la proximité avec le métier sont de mise. Dans ce contexte, Deloitte accompagne les Directions des ressources humaines dans leurs réflexions autour d’une ambition RH plus affirmée et les aident à se positionner en véritables «business partners » alliant le digital et l’humain, et à traduire les orientations stratégiques au niveau RH. Nous accompagnons également nos clients dans la définition et l’implémentation de leurs stratégies SIRH en France et à l’international.

Any organization, whether in commercial or public sectors, is only as effective and successful as the people comprising its workforce. From the C-suite to the junior desks, Deloitte’s Human Resources Transformation services are designed to reimagine and revitalize how HR enables the organization and empowers its people.

Whether your enterprise is in business, industry, government, or higher education, our teams will work with you to develop and implement overarching global HR strategies to transform how HR delivers services to better support the enterprise and its people. This includes transforming HR operations and payroll with leading HR cloud technologies (Workday HR, SAP SuccessFactors, Oracle HR) and other analytic and mobile solutions that enhance service delivery, enable innovation, and reenergize the experience of the people you serve, from frontline staff to leaders, employees to gig workers, administrators and faculty to students.

Our industry-leading practitioners will give HR professionals the tools to build the capability, credibility and community to deliver high-impact results: streamlined services, seamless payroll and benefits delivery, and an engaged and motivated workforce.

Deloitte professionals never stop imagining the workforce of the future. We are the leader today because we are always thinking about tomorrow.

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HR Cloud: A launch pad, not a destination

Cloud-based systems have not been a panacea for HR—but then, they were never intended to be. Instead, they can give organizations a solid foundation for integrating the explosion of new tools that HR software vendors are now developing.

The future of enterprise demands a new future of HR

Three futures happening in parallel are creating unprecedented opportunity for HR to play a new and vital role to shape the way enterprises compete, access talent, and show up in their communities. Our new report explores how HR can take the lead in helping their enterprises accelerate sustained performance by making shifts across four areas: mind-set, focus, lens, and enablers.

The High-Impact HR Operating Model: Familiar. Sustainable. Revolutionary.

While traditional HR models focused on delivering core services, HR today is much more than centralized and decentralized teams. High-Impact HR positions the HR team to play the instrumental role in fostering leadership and people management capabilities that organizations need for higher performance. It’s a smart way to align the HR organization, the workforce, and the business strategy around a single effective framework.

Tendances suisses 2017 relatives au capital humain

Réécrire les règles de l'ère numérique

Les organisations sont confrontées à un contexte marqué par un changement radical en ce qui concerne la main-d'œuvre, le lieu de travail et le monde du travail. Notre enquête, réalisée auprès de plus de 10 000 dirigeants d’entreprises et de RH issus de 140 pays, fait apparaître 10 priorités sur lesquelles les entreprises doivent se concentrer afin de mieux gérer les défis contemporains liés à la gestion des employés et des organisations.

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Tendances suisses 2017 relatives au capital humain

Nos services

  • HR Operational Excellence (incl. Shared Services & Outsourcing)
  • HR Technology Strategy & Vendor Selection
  • HCM Oracle
  • HCM SAP-SuccessFactors
  • HCM Workday
  • HCM Cloud AMS
  • Workforce Planning & Analytics
  • HR Products & Innovation
  • Mergers, Acquisitions & Restructuring
  • Talent Solutions
  • Workforce of the future
  • HR IT Assessment
  • Performance Management

Les RH et l’automatisation des processus robotisés

Les bots sont-ils le nouveau super pouvoir de la main-d’œuvre?

Chaque super-héros semble avoir un «pouvoir spécial». Les bots: le “pouvoir spécial” de la main-d’œuvre du futur? Des sommes considérables ont été investies dans les technologies émergentes, ce qui montre à quel point elles évoluent rapidement et deviennent importantes. Une étude indique que les investissements dans la robotique vont doubler d’ici 2020, passant de 91,5 milliards de dollars en 2016 à plus de 188 milliards de dollars. Nous constatons également une utilisation accrue dans tous les secteurs d’activité.

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Solution Integration

Setting the global HR Transformation strategy

Les jours du modèle de prestation de services RH universel, délivré par une même solution technologique ou un même prestataire de services, sont révolus. Nombre d’entreprises cherchent désormais des modèles qui satisfassent à leurs besoins spécifiques, soient évolutifs et facilement adaptables aux demandes changeantes découlant de la mondialisation. Mais pour tirer le maximum de valeur d’un nouveau modèle, encore faut-il commencer par définir les objectifs souhaités.

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Solution Integration

Deloitte HR survey

Instantané : pratiques des entreprises nationales et internationales en matière de ressources humaines en Suisse

Pour qu’une entreprise puisse prospérer, il lui faut une stratégie et une structure de ressources humaines (RH) appropriées. Comment les entreprises les plus performantes relèvent-elles ce défi ? Afin de répondre à cette question, Deloitte a mené une enquête visant à évaluer la structure des fonctions RH des entreprises nationales et internationales implantées en Suisse.

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Deloitte HR Survey

Contacts

Matthias Thalmann

Matthias Thalmann

Associé

Matthias est associé au sein de la division Conseil en capital humain de Deloitte, basée à Zurich, et dispose de plus de 17 ans d’expérience en matière de conseil aux entreprises internationales. Il a... Plus

Sandrine Michelmore

Sandrine Michelmore

Directeur

Sandrine est responsable des prestations de services RH et de l’offre RH en matière d’Automatisation des Processus par la Robotique (APR) pour le Conseil en Capital humain en Suisse. Elle a soutenu et... Plus