Nos services
Stratégies de changement
Souvent négligées. Rarement corrigées.
Malgré une réelle prise de conscience, il arrive souvent que les entreprises oublient l’importance de la gestion du changement qui accompagne la transformation des technologies ou des structures. Quand une société est en prise avec l’implémentation correcte de sa transformation technologique, la gestion du changement est souvent le premier aspect à disparaître des écrans radars - ou des budgets. Pourtant, les évaluations à la suite des projets citent souvent cet aspect comme le premier sur la liste des choses qui auraient dû mériter une plus grande attention.
Quand une entreprise change ses outils, s’adapte à de nouveaux dirigeants ou modifie sa culture d’entreprise, une gestion proactive du processus de communication et de transition est primordiale. La sécurité de l’emploi est la crainte majeure des salariés dont l’entreprise passe par une intense phase de mutation. Une communication stratégique permet de retenir les collaborateurs les plus performants, de diminuer les craintes des employés, et de maintenir un fonctionnement « normal ». Il n’importe pas uniquement de rassurer les collaborateurs et de retenir les talents, mais aussi de veiller à une bonne compréhension générale de la nouvelle répartition des rôles, des exigences et des avantages.
Nos outils exclusifs, comme la méthode d’enquête AsOne, nous permettent de cerner vos besoins : détermination et intégration des priorités stratégiques des différents secteurs d’une entreprise, réalisation d’un CulturePrint déterminant l’actuelle culture d’entreprise et définition d’un état idéal permettant de mesurer les écarts à combler.
Nos services :
- Gestion du changement
- Alignement de la direction
- Analyse de la réceptivité au changement
- Analyse d’impact du changement
- Planification de la transition des effectifs
- Planification de l’implémentation
- Culture
- Evaluation de la culture d’entreprise
- Atelier de visualisation de la culture d’entreprise ciblée
- Mutation ciblée des comportements lors d’événements critiques affectant l’entreprise
- Solutions recommandées pour réaliser la transformation culturelle
- Méthodes de communication
- Analyse des parties prenantes
- Plan et stratégie de communication
- Communications du leadership
- Communications écrites, comme les circulaires et articles
- Activités de communication, comme les réunions publiques et d’équipe
Nos réponses
Une stratégie de changement efficace aide une organisation à :
- Couvrir les frais d’investissement initiaux en technologie en améliorant le taux d’adaptation des collaborateurs ;
- Réduire la courbe d’apprentissage liée à une mutation profonde et atteindre plus rapidement une pleine productivité ;
- Compenser l’investissement réalisé lors d’une fusion ou d’une acquisition en empêchant toute baisse de moral, diminution de productivité et rotation du personnel ;
- Retenir les collaborateurs les plus performants grâce à une communication stratégique et à un processus de mutation bien géré ;
- Identifier les risques associés aux transformations d’entreprise, et les traiter préalablement à l’implémentation.
Bénéfices nets