Talent Technologies

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Technologies de gestion des talents

Planification et analyses des effectifs Systèmes de gestion de la performance ; Systèmes de gestion de la formation ; Solutions de rétribution ; Planification de la relève : qu’elles soient intégrées ou non , les technologies de gestion des talents sont incontournables. Selon plusieurs analystes du secteur, le marché a progressé durant la grande récession, et devrait enregistrer une croissance supérieure, à deux chiffres, dans un avenir assez proche.

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Cette analyse se confirme sur le marché ; nos clients sont nombreux à mettre en place des opérations concernant l’évaluation, la sélection, l’élaboration, l’implémentation ou la mise à jour d’une ou de plusieurs solutions technologiques de gestion des talents. De la même manière, Deloitte a également exploré et implémenté une palette de solutions à la pointe dans ce secteur.

Dans l’ensemble, nous pensons que cette tendance est positive pour nos clients. Encore récemment, la technologie RH réalisait ses plus grands succès dans le domaine de l’automatisation et de l’optimisation des principaux processus RH. Parmi les aspects traités, citons les opérations courantes, comme la rémunération, les avantages sociaux, la gestion du personnel, mais aussi les aspects administratifs touchant l’embauche, la rétribution et la formation. Toutefois, et malgré les promesses d’amélioration des capacités de gestion des talents, les bénéfices des technologies sont souvent indirects, et les fonctionnalités se sont rarement montrées à la hauteur des attentes. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises offrent des solutions améliorées dont les fonctionnalités semblent tout droit venues d’un rêve de professionnel des RH.

Pour aider nos clients, nous offrons les services suivants :

  • Evaluation de la situation actuelle ;
  • Développement de business case ;
  • Stratégie technologique de gestion des talents axée sur le futur ;
  • Exigences commerciales de gestion des talents et élaboration des processus ;
  • Sélection de la technologie de gestion des talents et évaluation ;
  • Implémentation des technologies de gestion des talents ;
  • Gestion du changement.