Etudes et publications

Health reform and life sciences

Threat, opportunity or both?

Basée sur une enquête en ligne réalisée auprès de 295 hauts dirigeants de l’industrie des sciences de la vie, cette nouvelle étude Deloitte évalue les points communs de la récente vague de réformes au niveau mondial et la façon dont réagissent les entreprises du secteur

L’évolution des processus d’innovation et des modèles de ventes : un impératif pour les entreprises qui souhaitent aller de l’avant

Renforcer l’innovation, réduire les coûts, élargir l’accès aux marchés et changer de modèles de ventes : telles sont les principales mesures rendues nécessaires par la réforme des systèmes de santé dans le monde, selon un nouveau rapport publié par le groupe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited consacré à l’Industrie mondiale des sciences de la vie et de la santé, intitulé Health reform and life sciences: Threat, opportunity or both?

Pour 61 % des personnes interrogées, la réforme des systèmes de santé dans les principaux marchés représente un risque élevé à très élevé pour leurs activités, seulement 8 % d’entre elles n’y voyant qu’un risque faible. Bien que les dirigeants de l’industrie soient 77 % à déclarer que l’adaptation à la réforme doit constituer l’une de leurs premières priorités, ils admettent également que leurs entreprises ont tendance à y répondre de manière réactive plutôt que stratégique. Or c’est justement en comprenant et en s’adaptant aux changements induits par la réforme que les entreprises du secteur des sciences de la vie pourront en récolter les avantages qui en découlent.

Health care reform and life sciences: Threat, opportunity or both?.

Quelques-unes des conclusions clés de l’étude :

  • Si la réduction des coûts et l’amélioration de l’accès aux marchés semblent constituer des thèmes communs à la réforme des systèmes de santé, les pays portent tout autant d’intérêt au renforcement de l’innovation de produit dans les domaines de la médecine et des sciences de la vie. Il existe donc des opportunités pour les entreprises du secteur des sciences de la vie, qu’il s’agisse des systèmes de tarification reposant sur la valeur, des incitations gouvernementales en faveur de la R&D ou d’autres mesures.
  • Les participants à cette étude s’attendent à ce que les réformes affectent en premier lieu les modèles d’innovation et de vente. De ce point de vue, la nature des relations que les entreprises entretiendront avec les nouvelles agences gouvernementales constitue un défi majeur. Par ailleurs, 65 % des sondés déclarent avoir changé ou prévu de changer leurs processus d’innovation dans les trois ans, et 58 % affirment qu’ils adapteront leurs modèles de vente suite aux réformes législatives.
  • Les éléments de la réforme varient selon les pays : la pression sur les prix, les dépenses de médicaments des gouvernements et la maîtrise des coûts, entre autres, obligent les entreprises à opter pour des approches nationales face aux réformes.
  • Les leaders du secteur ont déjà entrepris de remodeler leurs activités d’innovation et de vente en raison des réformes. Les participants à l’étude dont les entreprises affichent des performances financières supérieures à celles de leurs pairs sont plus nombreux à voir les opportunités découlant des réformes (61 %, contre une moyenne de 47 %), ont été plus actifs à y répondre, et ont plus de chances de considérer que leur stratégie de réponse a eu un effet positif sur leur bénéfice (56 %, contre seulement 35 % en moyenne).

Cette étude suggère la nécessité d’agir à deux niveaux :

  • premièrement, les entreprises des sciences de la vie doivent retenir une approche stratégique globale plutôt que de réagir au changement marché par marché
  • et deuxièmement, elles doivent examiner les opportunités offertes par les différentes réformes nationales.  

A propos de l’étude

Préparé en collaboration avec The Economist Intelligence Unit et basé sur une enquête en ligne réalisée auprès de 295 hauts dirigeants de l’industrie des sciences de la vie, ce document évalue les points communs de la récente vague de réformes au niveau mondial et la façon dont réagissent les entreprises du secteur. Il explore également les différences nationales en menant des études de cas en Chine, au Brésil et en Allemagne. 

Health care reform and life sciences: Threat, opportunity or both?
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