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Strategic Alliances in life sciences
Comment libérer le plein potentiel avec vos fournisseurs
L’accroissement constant des coûts de R&D, les évolutions réglementaires et l’expiration des brevets ne sont que quelques-uns des défis auxquels se heurte à l’heure actuelle le secteur des sciences de la vie.
Si chacune de ces difficultés engendre des tensions, en affronter plusieurs ou toutes simultanément peut potentiellement entraîner des changements fondamentaux au sein des modèles existants d’entreprises et de chaînes d’approvisionnement. Créer des alliances stratégiques avec les fournisseurs constitue une solution intéressante pour relever ces défis.
Le secteur des sciences de la vie est actuellement sous pression pour adopter de nouvelles formes de collaboration dans sa chaîne d’approvisionnement – créer des alliances stratégiques peut être la réponse à cette attente. Deloitte définit les alliances stratégiques comme des relations commerciales avec des tiers qui partagent les risques et les avantages à travers une meilleure collaboration entre des entreprises qui autrement seraient indépendantes.