Gouvernance des tiers et gestion des risques

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Gouvernance des tiers et gestion des risques

Surmonter les menaces et l’incertitude

Enquête mondiale 2017 sur la gestion des risques liés à l’entreprise étendue

Les dirigeants des organisations sont de plus en plus nombreux à prendre conscience de l’importance de la gestion des risques liés aux tiers. Toutefois, des changements importants touchant l’environnement extérieur ont ralenti les progrès de la mise en œuvre de cadres intégrés et holistiques ainsi que les mécanismes de gestion des risques au cours des 12 derniers mois.

En dépit de cette prise de conscience et des quelques améliorations connexes à la gouvernance des tiers et à la gestion des risques (TPGRM), la plupart des organisations doivent faire des efforts supplémentaires dans cinq domaines clés :

  • Dépendance et vulnérabilité
    En dépit de leur forte dépendance à des tiers, les organisations ne sont pas encore entièrement équipées pour gérer les risques de manière globale et coordonnée, y compris ceux découlant des incertitudes externes.
  • Gestion des relations
    La compréhension des tiers s’améliore, mais la gestion globale des risques axée sur les données et la capacité de prévoir les risques émergents sont encore en développement.
  • Processus de gouvernance et de gestion des risques
    Malgré le soutien de la direction, il y a encore un long chemin à parcourir pour que les processus et les technologies fonctionnent efficacement.
  • Plateformes technologiques
    Il manque une plateforme technologique TPGRM intégrée, capable de répondre aux besoins de chaque organisation.
  • Nouveaux modèles d’exécution
    De nouveaux modèles d’exécution émergent pour apporter cohérence et compétences recherchées. Ceux-ci facilitent la collaboration, et sont une réponse aux défis liés à la décentralisation dans le contexte de l’organisation élargie.

Notre rapport se penche sur la façon dont les organisations mondiales relèvent les défis auxquels elles sont confrontées dans la gestion des risques liés aux tiers. Face à l’incertitude de l’environnement extérieur, elles élaborent divers modèles d’exécutions hybrides et innovants qui leur permettent de rester agiles et compétitives sur le marché.

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