Nos services

Transformation des activités

Les entreprises prospères anticipent et font face aux perturbations en définissant leur trajectoire et en renforçant les capacités nécessaires pour conserver leur avance. Le département de Transformation d'entreprise de Monitor Deloitte collabore avec les cadres pour catalyser la transformation des activités au sein de toute l'entreprise, incluant la conception de l'ambition et de la stratégie de transformation des activités, la formulation de nouveaux modèles commerciaux et la hiérarchisation des aptitudes stratégiques et des impératifs relatifs au modèle opérationnel. Cette équipe travaille en étroite collaboration avec l'équipe EMD de Transformation des activités pour mieux concevoir ces aptitudes et ces modèles d'exploitation, et convoque d'autres services de Deloitte pour définir un programme complet de transformation des activités. Ensuite, nous contribuons au maintien de la liaison entre les éléments mobiles tout en préservant la visibilité et en nous attachant sans relâche à la réalisation de la valeur recherchée par nos clients.

Nos approches, nos outils et nos accélérateurs de transformation des activités s'appliquent à la gamme des perturbateurs auxquels les équipes dirigeantes s'attaquent aujourd'hui. Autrement dit, nous créons le contexte qui permet à nos clients de poursuivre leur transformation en toute confiance et apportons notre soutien à la conception et à la poursuite d'une transformation faisable afin de réaliser leurs ambitions en matière de valeur.

Nos services

  • Excellence opérationnelles
  • Conception du modèle d'entreprise et intégration de la transformation
  • Transformation stratégique des coûts
  • Services d'affaires internationaux
  • Stratégie immobilière et d'implantation
  • Cycle des revenus
  • Solutions de dispositif de santé de l'entreprise
  • Innovation robotique et cognitive

L'automatisation est là pour durer …mais qu'en est-il de votre personnel ?

La « Robotic Process Automation » (RPA) offre aux entreprises un potentiel considérable pour devenir plus performantes et plus efficaces. Les organisations performantes devront être capables de faire face au changement associé à cette innovation et réorienter leurs effectifs pour maximiser la valeur apportée par cette initiative.

Résultats de l’enquête 2017 Global Shared Services

Depuis 1999, Deloitte mène des enquêtes bisannuelles pour comprendre comment les organisations de services partagés tirent parti des pratiques dominantes et principales tendances pour relever leurs défis professionnels et mieux répondre aux besoins de leurs clients.

Contacts

Christine Gora

Christine Gora

Directrice

Christine dirige les services de Transformation du secteur privé au sein de Deloitte en Suisse. Elle est spécialisée dans la conception et la mise en œuvre des transformations orientées croissance. De... Plus

Antonio Russo

Antonio Russo

Responsable Shared Services

Antonio dirige le département Service Delivery Transformation de Deloitte en Suisse. Il a plus de 15 ans d’expérience de conseil dans le domaine des services partagés, de l’externalisation des process... Plus