Stratégie d’entreprise

Nos services

Stratégie d’entreprise

Le réseau Deloitte de professionnels locaux et d’experts mondiaux forme un ensemble puissant pour vous accompagner dans le développement et la réalisation de votre stratégie d’entreprise.

La stratégie d’entreprise consiste à permettre à une entreprise d’atteindre et de maintenir un niveau général élevé de performance et de bénéfices. Cette responsabilité-clé incombe aux cadres dirigeants et englobe une large gamme d’activités essentielles, allant de la définition et de l’ajustement de la vision de l’entreprise à l’évaluation et à la gestion de la performance stratégique.

Notre offre de stratégie d’entreprise

Notre pôle Stratégie d’entreprise au service de nos clients repose sur une recherche sectorielle de classe mondiale, ainsi que sur des années d’expérience multisectorielle acquise sur le terrain.

Nous aidons les cadres dirigeants à répondre aux questions les plus stimulantes et les plus complexes liées aux activités auxquelles font face leurs entreprises, pour leur permettre d’atteindre et de maintenir un niveau élevé de performance et de bénéfices. Parmi nos missions figurent :

La conception et la mise en œuvre du cadre stratégique

  • Lignes directrices : vision, mission, valeurs et principes
  • Gouvernance d’entreprise : facteurs-clés de réussite, objectifs, priorités stratégiques, architecture du système de gestion, organisation de l’entreprise 
  • Gestion opérationnelle : organisation des business units, processus opérationnels, plans tactiques

L’analyse des dynamiques de marché et la modélisation des impacts

  • Analyse et évaluation des forces du marché influant sur l’activité concernée
  • Evaluation de l’envergure de ces répercussions sur les flux de revenus actuels et futurs
  • Soutien à l’entreprise dans ses choix d’adaptation et de mise en œuvre de sa stratégie

La gestion des risques stratégiques (GRS)

  • Evaluer les risques stratégiques et les classer par ordre de priorité grâce à une carte de chaleur
  • Définir une approche d’atténuation pour les principaux risques stratégiques
  • Contrôler et affiner la performance de gestion des risques
  • Aligner/incorporer la gestion des risques stratégiques avec l’architecture du système de gestion

Contacts

Adam Stanford

Adam Stanford

Associé

Associé en charge du département Services Financiers de Deloitte Consulting, Adam est l’un des leaders du secteur bancaire en Suisse. Il compte plus de 25 ans d’expérience dans le secteur des Services... Plus