Amélioration de la performance stratégique

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Amélioration de la performance stratégique

Depuis l’impact initial de la crise financière sur le secteur des services financiers, d’autres secteurs, tels que la fabrication, l’automobile et les télécommunications, subissent actuellement les conséquences de la détérioration des conditions de marché et peinent à maintenir les niveaux de revenus qu’ils affichaient auparavant.

Etes-vous, vous aussi, confronté au défi consistant à adapter votre activité aux évolutions rapides de l’environnement de marché ? Trouvez-vous difficile de maintenir et d’améliorer la performance de votre cœur de métier ? Savez-vous comment tirer profit de vos compétences-clés afin de créer des ICP et de générer de la valeur pour votre activité et comment appliquer au mieux les ICP pour motiver votre équipe afin qu’elle réalise des performances supérieures aux moyennes du marché ?

Grâce à notre combinaison unique de capacités d’analyse, d’expérience sectorielle et d’outils éprouvés, nous sommes en mesure de mettre à votre service l’équipe adéquate pour vous aider à stimuler votre processus d’amélioration de la performance. Nous sommes aguerris dans l’analyse des secteurs et des impacts spécifiques de la crise financière sur les entreprises. Nous disposons des outils adéquats, sans cesse développés et améliorés par nos experts Deloitte de par le monde, combinant d’innombrables études clients, de nombreux benchmarks, ainsi que notre vaste expertise sectorielle. 

  • Integrated Performance Management (IPM), gestion intégrée de la performance (GIP) : nous disposons d’une structure IPM qui a fait ses preuves, ainsi que de références en matière de développement réussi de solutions de gestion de la performance. Notre offre IPM est renforcée par une boîte à outils qui englobe un cadre de transformation financière destiné aux CFO et l’Enterprise Value Map™. Notre solution IPM aide les entreprises à appliquer une approche holistique à la gestion de leur performance. IPM accompagne la stratégie d’entreprise et encourage à répondre de façon dynamique aux changements via notre approche en matière de programme, d’évaluation et d’intervention.
  • ValueAnalytics™ : cet outil propriétaire permet aux clients de comprendre de quelle manière est créée la valeur dans leur entreprise et d’identifier les opportunités de développement. Nous analysons les stratégies planifiées afin d’identifier des initiatives-clés d’amélioration, sur la base d’indicateurs de performance pertinents qui stimulent les offres de services et contrôlent les progrès.
  • Optimisation de l’expansion mondiale : nous accompagnons le développement et la mise en œuvre de stratégies nationales ou internationales afin d’identifier et de sélectionner la localisation optimale des activités de votre entreprise — qu’il s’agisse des sièges sociaux, de la recherche & développement, des services de back-office, des activités de production, de distribution ou de vente. Combiner la stratégie géographique et la planification de la stratégie d’entreprise permet d’optimiser la disponibilité des ressources sur le long terme tout en équilibrant les coûts globaux. En évaluant ces considérations financières, géographiques et productives, nous vous aidons à établir des installations destinées à un usage unique ou à l’ensemble du portefeuille d’activités de l’entreprise.

Notre offre d’amélioration de la performance stratégique