strategy consulting

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Strategy

Grow with confidence

Les évolutions de marché poussent les entreprises à reconsidérer les principaux éléments de leurs stratégies, les conduisant à faire des choix de plus en plus structurants, en termes de croissance, d'innovation, de modèles opérationnels, de modèles relationnels. Nous accompagnons les entreprises dans la définition, l'objectivation et la sélection de leurs options stratégiques les plus pertinentes et créatrices de valeur.

Nous fournissons à nos clients une grille de lecture adaptée des grandes évolutions de leurs métiers et marchés. Nous définissons avec eux les choix stratégiques les plus structurants (stratégie d'entreprise, opportunités de croissance, modèles de pricing, innovation et trajectoire digitale...) et en assurons la mise en œuvre opérationnelle.

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Nos Services

  • Corporate & Business Unit Strategy
  • Digital Strategy
  • Pricing Strategy
  • Customer & Marketing Strategy
  • Innovation
  • Economic & Social Strategy

L’industrialisation dans le secteur bancaire

Beaucoup de banques se sont limitées à ne prendre que des mesures stratégiques de réduction des coûts. Nous pensons qu'il est maintenant temps d'améliorer l'agilité et l'efficience en industrialisant la manière dont les banques gèrent leurs opérations. L'objectif de l'industrialisation est de supprimer les redondances, revoir la chaine de valeur, automatiser et standardiser les processus partout où cela est possible tout en offrant une transparence sur la rentabilité des d'activités.

Deloitte, en partenariat avec l’institut des services financiers de la Haute Ecole de Lucerne a mené une enquête et des entretiens individuels avec des dirigeants de banques suisses sur leurs niveaux actuels d'industrialisation et leurs stratégies en la matière d'ici les cinq prochaines années.

Ten Types of Innovation

Contrairement à ce qui est généralement écrit à propos de l’innovation, ce livre donne matière à réflexion tout en se voulant en même temps très pratique. Il explique comment utiliser analytiquement les 10 types d’innovation pour détecter les faiblesses, il sert de révélateur aux dirigeants pour identifier de nouvelles opportunités d’innovation, et surtout, il se présente comme un véritable outil au service de l’accélération et de l’amplification des idées existantes.

Contact

Patrik Spiller

Patrik Spiller

Associé

Patrik est Associé et responsable du département stratégie pour le secteur des Services Financiers. Il dispose de 15 ans d'expérience dans le secteur bancaire et est spécialisé dans l'excellence comme... Plus