IT sourcing & procurement

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Sélection des fournisseurs et approvisionnement informatique

Conseil indépendant sur la sélection des infrastructures et des services

Les CIO disposent d'un plus large choix que jamais en termes d'options d'approvisionnement des services informatiques. L'outsourcing reste en vogue. Et bien qu'il puisse y avoir de puissants arguments de coûts, l'expérience des premiers à l'avoir adopté a mis en lumière les pièges qui peuvent déboucher sur des conflits acrimonieux - et publics. La délocalisation figure également en bonne place parmi les priorités, et s'étend au-delà de son rôle traditionnel de développement des applications, vers de nouveaux domaines tels que l'assistance en ligne et la gestion à distance des services informatiques. Mais quels en sont les risques, et qu'est ce qui convient à votre société? Même le simple achat de matériels et de logiciels communs entraine ses défis, avec une offre des fournisseurs complexe et sophistiquée et des dépenses informatiques davantage examinées par les conseils d'administration.

En savoir plus

Deloitte peut vous aider à traverser ce terrain miné. Nous ne proposons pas de services informatiques externalisés, et nous sommes donc idéalement placés pour fournir des conseils indépendants et objectifs. Nous fournissons un service de bout en bout, depuis l'évaluation des options d'approvisionnement, jusqu'à la sélection des fournisseurs et la gestion du programme des éventuelles transitions consécutives. 

Compétences en sélection des fournisseurs et en technologie

Notre expertise signifie que nous sommes dans une position inégalée pour fournir l'étendue des services nécessaires à la gestion réussie d'une initiative complexe de sélection de fournisseurs informatiques. Nous associons des capacités technologiques approfondies et une capacité de gestion d'acquisition de premier plan à un large éventail de compétences spécialisées dans des domaines telles que le financement des contrats, l'élaboration des études de rentabilisation, les transferts de personnels (TUPE), l'optimisation fiscale, l'élaboration des accords de service (SLA), la due diligence et les négociations commerciales. De plus, nous avons une connaissance intime du marché des fournisseurs. Nous pouvons vous aider à évaluer les capacités des fournisseurs et à acquérir une bonne compréhension de la structure des prix et de la structure commerciale des grands acteurs du marché.

Méthodologies éprouvées de sélection des fournisseurs

Notre expertise signifie que nous sommes dans une position inégalée pour fournir l'étendu des services nécessaires à la gestion réussie d'une initiative complexe de sélection de fournisseurs informatiques. Nous associons des capacités technologiques approfondies et une capacité de gestion d'acquisition de premier plan à un large éventail de compétences spécialisées dans des domaines telles que le financement des contrats, l'élaboration des études de rentabilisation, les transferts de personnels (TUPE), l'optimisation fiscale, l'élaboration des accords de service (SLA), la due diligence, et les négociations commerciales. De plus, nous avons une connaissance intime du marché des fournisseurs. Nous pouvons vous aider à évaluer les capacités des fournisseurs, et à acquérir une bonne compréhension de la structure des prix et de la structure commerciale des grands acteurs du marché.