Ideas
Logrando los objetivos de la transformación
Cuando las transformaciones se centran en las capacidades, tienden a ser más enfocadas, disciplinadas - y finalmente, más exitosas. ¿Pero cuál merece tu atención? ¿Cuál tendrá el mayor impacto? ¿Y qué hacer con ellas?
Reconocer la necesidad para una transformación es un gran paso. Pero el siguiente paso, decidir qué transformar y cómo transformar, puede ser aún más desafiante. Este es un desafío común para los líderes de empresas que sopesan sus opciones al comienzo de una iniciativa de transformación. Después de todo, hay muchos caminos diferentes en la búsqueda de la transformación empresarial – enfocarse en los objetivos de transformación correctos en lugar de simplemente lanzarse, forma parte de una estrategia de transformación madura y bien pensada.
En base a nuestra experiencia liderando cientos de transformaciones en diferentes industrias y unidades de negocios, las capacidades comerciales tienen un papel importante que desempeñar en cualquier transformación seria. ¿Por qué? Liderar con capacidades ayuda a las empresas a abordar todos los aspectos del trabajo requeridos para lograr los resultados que buscan. Sin una comprensión integral de cómo encajan todas las piezas en apoyo de una estrategia más amplia, la probabilidad que agregue valor a la organización es baja.
Para muchos, una transformación basada en capacidades requiere un cambio de paradigmas. Esto naturalmente da paso a preguntas. Aquí presentamos algunas de las preguntas más importantes que se debe considerar al contemplar un viaje de transformación empresarial.
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