Tracking the trends Minería 2017

Análisis

Tracking The Trends 2017

Las 10 tendencias que enfrentará la industria minera este año

El informe global de Deloitte identifica los desafíos y aspectos claves que deben considerar las compañías mineras durante este 2017.

Este año las empresas mineras se enfrentan a decisiones claves sobre dónde invertir y cómo posicionarse en el futuro. El informe anual de Minería de Deloitte Global, Tracking The Trends, explora cómo las empresas mineras reaccionarán ante las 10 tendencias que comenzarán a afectarlas este 2017.

1.- Liberando la productividad mediante la innovación
En un mundo cada vez más complejo impulsado por las nuevas tecnologías, las empresas mineras están recurriendo a la innovación para impulsar el éxito. En los últimos años, el sector minero ha invertido en innovaciones tecnológicas tales como camiones sin conductor, sensores y analíticas avanzadas para reducir costos, agilizar el mantenimiento del equipo y prevenir incidentes de seguridad. Hoy en día, los nuevos avances tecnológicos están impulsando rápidamente la próxima ola de ganancias de productividad. Tecnologías como drones, modelado en tiempo real y geo-codificación están creando mejoras en tiempo real, productivas y funcionales.

2.- Mejorar el valor de los accionistas:
Históricamente, la industria minera ha tenido un rendimiento inferior en este espacio, con un rendimiento total de los accionistas en constante disminución desde 2011. Optimizar las carteras, fortalecer los procesos de fusiones y adquisiciones, mantener el enfoque en el costo y hacer inversiones a largo plazo son fundamentales para mejorar este desempeño.

3.- Operar en un ecosistema:
Para que el sector realice grandes avances, las empresas necesitarán pasar de una mentalidad de "solo", a una que reconozca el valor de operar dentro de un ecosistema. La adopción de nuevas formas de colaboración, incluyendo la transformación de los proveedores en socios, la colaboración con los competidores y la construcción de asociaciones ampliadas pueden ayudar a las empresas a alcanzar este objetivo.

4.- Revolución digital:                                                                       Si bien hay una serie de beneficios para abarcar las capacidades digitales, la industria minera debe entender cómo convertir los beneficios potenciales en realidad. Para prosperar en el futuro, las empresas deben incorporar el pensamiento digital, los procesos y las estructuras en toda la organización.

5.- Mapeo del panorama de amenazas:
A medida que la tecnología impregna todas las industrias y sectores, la minería no es inmune a las amenazas aceleradas de la ciberseguridad. Las compañías mineras están sujetas a una amplia gama de riesgos, y con un panorama de amenazas en evolución, los líderes deben fortalecer sus programas de seguridad cibernética.

6.- Creación de una visión compartida para el sector:                    Para fomentar una visión compartida del sector minero, las empresas y los gobiernos podrían beneficiarse de encontrar un punto medio que alinea intereses y mejora la cooperación cuando se trata de regulaciones.

7.- Obtener la licencia social para operar:
Ganar una licencia social para operar es especialmente difícil para los mineros a la luz de varios accidentes mineros recientes y catastróficos, y las comunidades continúan planteando preocupaciones sobre el impacto de la industria en el medio ambiente. Al disminuir su huella ambiental, los mineros pueden fomentar la confianza de la comunidad necesaria para recuperar su licencia social para operar.

8.-Apoyando las prioridades estratégicas:
Mientras los precios de los productos básicos han comenzado a recuperarse desde que empezaron a caer en 2011, después de años de récord en los beneficios, los líderes de la industria comprenden ahora la importancia de adoptar modelos operativos que les ayuden a responder a los retos de la industria ya la volatilidad del mercado. Las compañías que tomaron medidas para fortalecer sus balances en la última ronda de costos extraídos ahora están considerando cómo alinear sus modelos operativos con estas opciones para que puedan posicionarse para cumplir con sus objetivos estratégicos y mantener sus nuevas posiciones de menor c

9.- Crear mano de obra saludable e inclusiva:
La mejora de la productividad se ha elevado a un mantra de la industria minera tras la debilidad de los precios de los productos básicos de los últimos años. Sin embargo, las empresas deben reconocer que la productividad va más allá de la reducción de costos y la racionalización de los procesos: la salud mental, el bienestar y la diversidad también deben ser considerados y abordados.


10.- Adoptar un enfoque integrado de la presentación de informes:
Con los gobiernos exigiendo mayores niveles de transparencia, el sector está trabajando para fortalecer las prácticas de cumplimiento y divulgación. Mediante la normalización de la información, considerando las ventajas de la sobre-presentación de informes y la revisión de los sistemas de TI para garantizar la medición de datos coherente y las capacidades de presentación de informes, las empresas pueden adaptarse a un cambio de paso en el entorno de presentación de informes.
 

“Para llegar a la siguiente etapa de eficiencia, las empresas no sólo deben adoptar la tecnología, sino crear una cultura de innovación que aproveche las ideas más allá de la industria minera"Christian Durán, líder de Energy And Resources de Deloitte Chile

Did you find this useful?