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Perspectivas

Los cuatro roles del Ge­rente de Finan­zas (CFO)

Framework

En la actualidad, el rol del gerente de finanzas está bajo la atenta mirada de distintos grupos de interés, tanto dentro como fuera de las organizaciones, presionándolos para reducir costos, aumentar los ingresos y mantener el control. El creciente escrutinio de los inversionistas ha puesto a los CFO's bajo un exigente examen, y las regulaciones cada vez más complejas tampoco facilitan su labor.

Los cuatro roles

Se espera que el CFO actual cumpla con cuatro diversos roles.

Los dos roles tradicionales son el de custodio: protege y preserva los activos de la organización minimizando el riesgo y manteniendo los libros. Y operador: balancea las capacidades, costos y niveles de servicio para cumplir con las responsabilidades básicas del área de finanzas.

Pero cada vez es más relevante que el Gerente de Finanzas sea un estratega, que ayude a definir la estrategia y dirección; y el catalizador que estimula comportamientos a través de la organización, instalando una forma de ver las cosas más allá de sus propia área, para lograr los objetivos financieros y estratégicos.

Esta variedad de funciones hace que la labor del CFO sea más compleja que nunca.

CFO responsibilities

El Custodio

Debe proteger los activos vitales de la compañía, asegurar el cumplimiento de las regulaciones financieras, comprobar el correcto cierre de los libros, y comunicarse eficientemente con el directorio y los inversionistas.

CFO steward

El Operador

Tiene que operar el área de finanzas de forma eficiente y efectiva, dando una serie de servicios a la organización, como el análisis y plan de finanzas, entre otros.

CFO ​Operator

El Estratega

Ocupa un puesto relevante en la definición de estrategias de la compañía, aportando a la decisión del rumbo que tomará la organización en el futuro. Este rol implica alinear la estrategia financiera con la del negocio, para estimular el crecimiento. Además colabora en la estrategia de fusiones y adquisiciones (M&A), de financiamiento a través de mercado de capitales, y da un soporte integral a las decisiones de inversión a largo plazo.

CFO ​Strategist

El Catalizador

Estimula y conduce la ejecución oportuna de cambios en la función de finanzas y en la empresa. De forma selectiva puede dirigir iniciativas como la reducción de costos, o mejoras en el abastecimiento, la estrategia de precios, y otros procesos innovadores que aporten valor a la organización.

CFO ​Catalyst
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